Het business model canvas Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In deze samenvatting van het boek Business & Managementmodellen (ISBN 5762) worden de volgende modellen behandeld: - 10-stappenplan (nr. 67) - SWOT-analyse (nr. 131 en 132) - Business Model Canvas (nr. 21) - RASCI-matrix (nr. 114) - Onderzoeksmethoden (nr.102) - HPO (nr. 68) - Benchmark (nr. 14) - Sales funnel (nr. 118) - Diamond-model Porter (nr.47) - Confrontatiematrix (nr. 36) - Lean start up (nr. 87) - Balanced Scorecard (nr. 9) - Strategische klok (nr.127) - De acht (nr. 42)

Je levert een (gedeeltelijk) plan in voor het ontwikkelen van een nieuw product of dienst voor je eigen organisatie. Dit plan kun je maken op basis van je eigen organisatie. In je plan werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Vul het huidige Business Model Canvas in voor je organisatie 2. Beschrijf het idee voor het nieuwe product of de nieuwe dienst 3. Beschrijf de waardepropositie voor het nieuwe...

De stof uitgewerkt van hoofdstukken 1, 3.1 & 6. Daarnaast dien je het Business Model Canvas nog wel zelf elders te studeren.

Het onderzoek richt zich op het formuleren van een probleemoplossend advies voor de lancering van een onderscheidend en commercieel aantrekkelijk businessmodel voor de elektrificatie van fietsen op de Nederlandse markt. Het begint met een grondige contextanalyse, waarbij zowel interne als externe factoren worden onderzocht die het succes van het businessmodel kunnen beïnvloeden. Vervolgens wordt het theoretisch kader beschreven, waarin essentiële concepten en modellen worden behandeld, zoa...

Samenvatting van Economie 4 (blok 5) over het Business model canvas. Geschreven aan de hand van de studiewijzer en de literatuur. Behandeld wordt het volgende: -Wat is een businessmodel? -Introductie BMC -9 bouwstenen BMC -5 Businessmodel patronen (Long tail, ontbinding, multi sided platforms, free, open) -Businessmodel omgeving (context, ontwerp drivers en beperkingen) -Businessmodel perspectief op de blue ocean strategie -Verduurzamen van het BMC -Visualiseren & Storytelling

Samenvatting van de tentamenstof voor Understanding Organisations (studiejaar 23/24). Inhoud: Hoofdstuk 1: Inleiding • Paragraaf 1.1: Wat is een organisatie • Paragraaf 1.2: Globale ontwikkelingen in de organisatietheorie • Paragraaf 1.3: Het economisch kringloopmodel • Paragraaf 1.4: Het managementproces • Paragraaf 1.5: Beleidsuitgangspunten (missie en visie), doelstellingen, strategie en Uitvoering Hoofdstuk 2: Strategy • Paragraaf 2.1.1: Inleiding / Wat is planning ...

Deze samenvatting gaat uitgebreid in op de stof van het vak Strategie in de Praktijk. Het bevat de volgende onderwerpen: Economic Value Created, Strategisch Management Process, Concurrentievoordeel, Resource-Based View, VRIO Framework, Business Model Canvas, Business Level Strategieën en de implementatie hiervan.

Samenvatting van Hoofdstuk 1 & 2 van de lesbrief Onderneem-het-zelf, 5 VWO, Luc Repriels & Huib Stoffels ISBN: 978-94-6020-023-6

COMPLETE SAMENVATTING VAN NEW BUSINESS CREATION! Complete samenvatting met alle stof die je moet kennen voor het tentamen. Een uitgebreide en overzichtelijke samenvatting waar alles instaat en wordt verduidelijkt met voorbeelden. In deze samenvatting worden de onderwerpen Ondernemerschap, het business model canvas, waarde propositie canvas, lean canvas en de verschillende stromingen binnen ondernemerschap uitgelegd.