Primair proces Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

Het gaat in deze module over de inzet van vaardigheden, waarover u al beschikt of die u ontwikkelt in deze module. Dus: welke interventie is nodig in de situatie die u aantreft? Wat zet u in?, welke vaardigheid gebruikt u? De module is dus een verslag van de reis die u beginnend met de opdrachtverlening tot het afscheid nemen maakt. En soms is dat een worsteling, een ingewikkelde route, hoe komt u dan weer terug op het goede pad. De nadruk ligt dus met name op het 'hoe' in uw rol als adviseur. ...

Samenvatting thema 2 over het verpleegkundig proces, leerjaar 1 verpleegkunde Albeda college. Inclusief korte casusbeschrijving. Ter voorbereiding op de digitale kennistoets leerjaar 1 verpleegkunde. Meer voordeel nodig? Koop mijn bundel thema 2 Bekijk ook eens mijn integrale opdracht thema 2.

Hier vind je alles wat je moet leren

Hoofdstuk 1 Sociologie is de wetenschappelijke studie van sociaal gedrag en menselijke groepen. Het is een systematische bestudering van de samenleving. De sociologische imagination is een bewustzijn van de relatie tussen het individu en de bredere samenleving. Is beschreven door C. Wright Mills. Het is gebaseerd op de mogelijkheden om onze eigen samenleving als macht van buitenaf, integendeel dan van het perspectief van onze gelimiteerde ervaring en culturele bias. Sociologie benadrukt d...

H1 - Wat is bedrijfskunde H2 - Operations Management H3 - Ondersteunende processen H4 - Bedrijfsomgeving H5 - Strategie H6 - Bedrijfsprocessen sturen H7 - Bedrijfsprocessen organiseren H8 - Gedrag in bedrijven

In deze samenvatting staat het volgende van hoofdstuk 2: • Uitleg van de primaire processen • Uitleg van de waardeketen van Porter • Uitleg secundaire processen • Betekenis COPAFIJTH • Uitleg tertiaire processen • Betekenis uitkomstindicatoren • Hoe te meten: effectiviteit, efficiëntie, productiviteit & prestatie. De gebruikte foto’s en modellen komen van het boek ‘Proces management, Rienk Stuive (2e druk)’.

Volledige samenvatting waardoor je BUS1 makkelijk haalt. Ik had zelf een 8,4 gehaald voor dit vak. In dit document staan ondersteunende afbeeldingen die je helpen met dit onthouden. Alle formulers staan erin en aantekeningen.

Deze samenvatting bevat alle theorie van H1 t/m 4.1, met o.a. genoeg uitleg over de begrippen en processen die plaatsvinden in bedrijven.

Belangrijkste begrippen toets inkoop ORM Volgens studiehandleiding ITEM 1: Bedrijfsvoering & product- en rolverdelingen inkoop: BEGRIPPEN IN ITEM 1; Primair vs secundair proces, resource management, COPAFIJH, primaire vs facilitaire inkoop, Tactische vs operationele inkoop, Relatie inkoop en logistiek, Inkomende/uitgaande logistiek, Productindeling- of typologie, Koopsituatie Robinson, DMU, (niet)hernieuwbare grondstoffen, Build to order vs build to stock, JIT, ISO en supply chain management. ...