Managementvaardigheden Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Module Opdracht Projectmanagementvaardigheden cijfer 9 incl. beoordeling

Uitgewerkte moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden van NCOI. Fase 1. Cijfer 9. Doe er je voordeel mee en succes!

Zelfbeoordeling. Managementrollen van Quinn. PDCA cyclus van Deming.

Dit is de moduleopdracht Managementvaardigheden met als onderwerpen het voortgangsgesprek en het slechtnieuwsgesprek. Een pittige opdracht, omdat NCOI wil dat je jezelf bloot geeft en aandacht besteed aan jouw eigen valkuilen en sterke kanten. Ook moet er een duidelijke relatie met de literatuur zijn, waar veel aandacht aan is besteed in dit stuk. Je moet stap voor stap uitleggen hoe het gesprek ging en wat je anders zou moeten doen. Heel inspirerend!

Eindopdracht/module opdracht voor het vak: 'Projectmanagementvaardigheden, met als eindcijfer een mooie 7,5. Deze opdracht is gemaakt voor het NCOI, tijdens mijn 2e jaar van de HBO Bacheloropleiding: Logistics Management

Stap 1: Wat lever je in? In deze module opdracht laat je zien dat je inzicht hebt verkregen in de vaardigheden die een manager inzet in diverse managementsituaties én dat je inzicht hebt in de mate waarin je zelf deze vaardigheden in de praktijk weet toe te passen. Je neemt hiervoor als basis een onderwerp dat in beweging is en waarbij de veranderingen concrete consequenties hebben voor je eigen team of afdeling. Voorbeelden hiervan zijn invoering van nieuw verzuim beleid, introductie van de ...

Dit was mijn allereerste opdracht die ik zelf ooit heb geschreven met een 8 als resultaat. Haal hiermee je voordeel door deze opdracht als leidraad te nemen voor jouw opdracht. Op de laatste pagina vind je de beoordeling van de beoordelaar.

Een vooruitblik op een gestart project binnen de organisatie. Wat is de verwachtte samenwerking op basis van de teamsamenstelling, welke conflicten verwacht je, wat is je conflictstrategie, welke leiderschapsstijlen ga je inzetten en wat is de vergaderstructuur

Dit is een geslaagde moduleopdracht Projectmanagement en Communicatie van maart 2022. Probleem: een projectgroep heeft de opdracht een bijeenkomt te organiseren, maar de communicatie tussen de leden verloopt niet optimaal. Op basis van de theorie van Rosman en de modellen van Hersey, Kilman en Tuckman wordt onderzocht hoe het projectteam beter kan functioneren. To-the-point geschreven in begrijpelijk Nederlands met relevante modellen. Geslaagd met een 8.5. Feedback NCOI aanwezig.

Moduleopdracht Managementvaardigheden, waarin het invoeren van een nieuw werkproces wordt beschreven.