Hoe ik zorg voor een goede en Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

SOFTWARE E H202 Programmeren 3 Opgave 4 Analytics 2019 Naam student: graag hier invullen Data voor deze opgave: (documentatie: ). Inleveren Inleveren UITSLUITEND via Blackboard. Uiterste datum van inleveren: 24-3-2019. Inleveren UITSLUITEND in formaat .PDF, .DOC of .DOCX. Als je met RStudio werkt kan je de .Rmd file als basis gebruiken. Anders mag je de resultaten in dit document opnemen. Vergeet niet je naam in het document te zetten. Inleiding De opgave gaat over het analyseren van ...

Motivatie bij module opdracht, ik heb dit onderdeel afgerond met een 8. Opdracht: U levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit uw eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar u werkt of een organisatie uit uw directe omgeving. U bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor uw plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn: een evenement ...

Schoevers module opdracht Eventmanagement. cijfer 9 Beoordeling: Niveau (8 van de maximale 9 punten) · de uitgewerkte opdracht bevat alle verplichte onderdelen · de opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie · uit de theorie van de module zijn meerdere relevante zaken (theorieën, modellen enzovoort) geselecteerd en toegepast · de student heeft de meeste uitwerkingen aan de hand van de behandelde theorie onderbouwd Structuur (1 punt, maxi...

Moduleopdracht Marketingmanagement HBO Bedrijfskunde - cijfer 7,5. Exameninformatie Marketingmanagement De moduleopdracht waarmee u de module afsluit, is een vaste opdracht in die zin, dat u een operationeel marketingplan schrijft voor een door u gekozen doel- c.q. klantengroep. Doe dit (zo mogelijk) voor uw eigen organisatie of een andere door u gekozen organisatie. Houdt u daarbij in de gaten dat er voor deze doel- c.q. klantengroep wel een operationeel marketingplan geschreven kan worden. Het...

Beoordeeld met een 9,5! Moduleopdracht HR-performancemanagement en HR-analytics, ingeleverd in juli 2019. LET OP OF DEZE OPDRACHTOMSCHRIJVING OVEREENKOMT MET DIE VAN JOU. Beoordeling: Niveau (maximaal 9 punten) Algemeen In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Beschrijf wat er binnen de organisatie aan performancemanagement wordt gedaan. Noem vier kenmerken van performancemanagement die u herkent in uw organisatie. --> Pr...

NCOI module opdracht Personeelsplanning en Organisatie. vanaf september heet deze module Recruitment en Personeelsplanning Beoordeling: De verplichte onderdelen zijn allemaal aanwezig en op voldoende niveau uitgewerkt, met als kanttekening dat er iets meer gebruik gemaakt had kunnen worden van de theorie. De hoofdlijn van de opdracht is herkenbaar uitgewerkt. Gemaakte keuzes zijn goed verantwoord en toegelicht. De gekozen afdeling (Solar team) sluit aan op strategische doelstelling van de organ...

Module personeel, leiderschap en beloning van het NCOI . Vanaf september heet deze module Gespreksvaardigheden voor managers en leidinggevenden. Deze opdracht is beoordeeld met een 9 met de volgende beoordeling: De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie. Alle verplichte onderdelen worden structureel beschreven. De student weet uit de theorie van de module relevante zaken te selecteren, toe te passen en te onderbouwen. De samenvatting en de leeswijzer zijn toegevoegd. De ...

opdracht Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en deze worden weer vertaald naar individuele doelen voor de medewerkers. Een organisatie is succesvol als zij goed in staat is deze afgeleide doelstellingen voor de medewerkers te definiëren en als de medewerkers er in slagen de individuele doelstellingen te realiseren. Het is de taak van de leidinggevenden de medewerkers hierin te s...