Werken in een organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit document bevat de uitwerking van het evaluatief plan ter afronding van de masterclass Verandermanagement. Dit evaluatief plan moet de volgende onderdelen bevatten: Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te slui...

Het analyserapport is geschreven voor module 5.3 Werken en ondernemen in en vanuit een organisatie in opdracht van Hogeschool Windesheim. Dit stuk is beoordeeld met een goed. Het is een stapsgewijs rapport met een anlayse op micro, meso en macro niveau. Met behulp van de 8 succesfactoren van Kotter heb ik een verandering binnen mijn organisatie kunnen begeleiden.

Voor u ligt het advies geschreven aan de hand van de module technologie in de zorg en welzijn. Het advies is gericht op een leeromgeving om Living Technology een onderdeel te maken van het dagelijks werken binnen de organisatie. In de eerste twee hoofdstuk wordt het probleem besproken en gekeken hoe er als organisatie wordt geinnoveert. In hoofdstuk 3 komen de acceptatie en adoptie modellen naar voren en wordt er gekeken hoe dit toegepast wordt op de organisatie. In hoofdstuk 4 komt het advie...

Het doel van de integrale opdracht in fase 3 is oplossingsalternatieven uit te werken voor een meervoudig tactisch managementvraagstuk of -doelstelling met betrekking tot een afdeling, proces of team binnen jouw organisatie, waarbij verantwoordelijkheidsverdeling en coördinatie van mensen en middelen aan de orde is

De professional signaleert en analyseert veranderingen vanuit de beroepsomgeving die (mogelijk) gevolgen hebben voor de organisatie en beschrijft de consequenties hiervan voor het eigen werk en dat van andere betrokkenen (inter- en intradisciplinaire samenwerking). Op basis van de uitgevoerde analyse en de opgestelde consequenties ervan stelt de professional een teamontwikkelingsplan op om op effectieve wijze met deze veranderingen om te gaan in het eigen team, de eigen organisatie of bij inter...

In het kader van mijn opleiding, pedagogisch medewerker kinderopvang niveau 3, moest ik voor mijn eerste opdracht een aantal vragen verder uitwerken. In deze opdracht beschrijf ik mijn BPV-bedrijf, namelijk Topkids. Ik heb het pedagogisch beleidsplan gelezen van Topkids om een duidelijk beeld te kunnen krijgen van de missie en visie van de organisatie. Deze worden ook toegelicht in dit verslag. De soorten opvang die Topkids aanbiedt, komen ook aan bod in deze opdracht. Ik beschrijf kort mijn s...

Een overzichtelijk werkstuk met grafieken en schema's die allen verwerkt zijn in de tekst en niet in een bijlage. SCORE 8!!!! 2023!!!! Module opdracht - Management en Organisatie. Volgende onderwerpen worden behandeld. Het interventiewiel van Metselaar, DESTEP-analyse, De Boston Consulting Group portfoliomatrix, de behoeftehiërarchie van Maslow, De Meso-, Macro-omgeving, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfstakcultuur Typologie van...

Elk portfolio kent zo zijn eigen vereisten, ook die van fase 4. Hoe fijn is het om een voorbeeld te hebben van een portfolio met zo'n mooie beoordeling als die hieronder: Helder geschreven inleiding waarin duidelijk aan de orde komt in welke context dit portfolio tot stand is gekomen. Per leerresultaat minimaal 3 bewijsstukken (met voldoende diepgang om de leerresultaten op eindniveau aan te tonen)Behaald Er worden van drie leerresultaten bewijsstukken aangeleverd: Resultaat gericht...