Peter tack Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Hoofdstuk 4 behandelt de dynamiek van groepsvorming volgens Bruce Tuckman's vijf fasenmodel: Forming, Storming, Norming, Performing, en Adjourning. Het begint met het verkennen en wennen aan elkaar, waarbij vertrouwen en duidelijke doelen cruciaal zijn. Vervolgens komen botsingen en discussies over aanpak en prioriteiten naar voren tijdens Storming. In de fase van Norming worden afspraken en routines vastgesteld, waardoor de groep efficiënter wordt. Performing betekent het bewaken van vooruitga...

Het hoofdstuk "De manager aan het werk" behandelt de verschillende rollen van een manager volgens Henri Fayol en Henry Mintzberg, inclusief interpersoonlijke, informationele en besluitvormende rollen. Macht en gezag worden onderscheiden, waarbij erkend gezag cruciaal wordt geacht voor effectief leiderschap. Zeven principes worden genoemd om gezag te verwerven. Besluitvorming wordt beschreven in drie fasen: probleemstelling, oplossingsrichtingen en keuze. Verschillende managementstijlen worden be...

Hoofdstuk 2 behandelt de vraag of persoonlijkheid aangeboren of aangeleerd is, onderzoekt verschillende temperamenten zoals sanguinisch en melancholisch, en introduceert persoonlijkheidsmodellen zoals de 'Big Five'. Daniel Ofman's kernkwadrant benadrukt kernkwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen om ontwikkelingsproblemen te analyseren. Bernard Lievegoed onderscheidt zeven levensfasen en bespreekt hoe opvoeding en sociale invloeden onze authenticiteit beïnvloeden. Authenticiteit, vol...

Hoofdstuk 3 verkent de dynamiek tussen individuen in interactie. Het introduceert Eric Berne's concept van drie subpersonen: het Kind, de Ouder en de Volwassene, die de persoonlijkheid vormen. De ontmoeting van deze subpersonen beïnvloedt communicatiepatronen, zoals te zien in parallelle en kruistransacties. De interventietrap helpt bij het beheersen van de intensiteit van gesprekken, van oppervlakkig luisteren tot diepgaande interacties. Grondhoudingen in twee dimensies onthullen hoe de percep...

1. Ellen offers to sell her math textbook to Julia for $50. Julia does not respond. Ellen and Julia do not have a contract because they lack the requirement of 2. Wilson buys a lottery ticket at his local gas station. Wilson has accepted an offer for a 3. Holiday Sales Company and Global Distributors, Inc., enter into a contract for the delivery of imported spe- cialty goods. Until the goods are delivered and paid for, these parties have 4. Jacqi tells Kenneth, who does not know how to per- form...

Dit was mijn allereerste opdracht die ik zelf ooit heb geschreven met een 8 als resultaat. Haal hiermee je voordeel door deze opdracht als leidraad te nemen voor jouw opdracht. Op de laatste pagina vind je de beoordeling van de beoordelaar.

een reflectieverslag over je eigen functioneren in drie verschillende situaties.

Moduleopdracht Managementvaardigheden, waarin het invoeren van een nieuw werkproces wordt beschreven.

IELTS Study Guide 2023 with complete solution civilian - Eight of the passengers were soldiers and one was a marine; the rest were civilians. complicated - if some of the requirements for graduation seem complicated, see your guidance counsellor. He will be glad to explain them to you. concur - Good sportsmanship requires you to accept the umpire's decision even if you do not concur with it. confirm - My physician thought I had broken my wrist, and an X-ray later confirmed his opinion....

Een geslaagde (8) moduleopdracht Managementvaardigheden van NCOI, november 2020. Het is een persoonlijk verslag van de manier waarop ik zelf leidinggeef binnen mijn werk. Ik bespreek mijn eigen stijl en de manier waarop anderen mij zien. Dit heeft een paar kanten van mijn persoonlijkheid blootgelegd waar ik niet direct trots op ben. Ben ik nou echt dat kreng waar ik altijd zo bang voor ben? Valt wel mee toch? De feedback staat er in van NCOI en alle onderdelen zijn aanwezig, met uitzondering van...