Denkrichtingen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting M&O Leerjaar 1, blok 2 (P2). Businessmodel. Personen en denkrichtingen. Porter, Fayol, Weber etc. Structurering. Organisatiestructuur.

Samenvatting organisatiekunde

Hierbij een samenvatting van een aantal hoofdstukken uit het handboek organisatie en management (9e druk). Dit is daarbij ook samengevat de leerstof voor het eerste kwartiel van jaar 1 van technische bedrijfskunde in Deventer. Succes!!

Duidelijke samenvatting van de belangrijkste denkrichtingen van hoofdstuk 1. Deze denkrichtingen worden 100% zeker op het tentamen gevraagd. Onder andere samenvattingen van Adam Smith, Frederick Taylor, Max Weber en vele anderen.

De belangrijkste punten van de verschillende denkrichtingen en persoonlijkheden voor het vak Inleiding HRM & Organisatiekunde

Een samenvatting voor het management gedeelte van commerciële economie. Hierin staat beschreven: De verschillende denkrichtingen, recente organisatietheorieën vanaf de jaren 80, partijen en omgevingsfactoren, strategisch management, strategisch management planning en implementatie, kritische kanttekening bij de klassieke benadering van strategisch management, samenwerkingsverbanden en structureren. Deze samenvatting bevat alle stof. Het tentamen wordt zeker een succes met deze samenvatting, je...

In deze samenvatting zie je een overzichtelijk schema met daarin de geschiedenis van het ontstaan van organisatiekunde. Alle denkrichtingen van de verschillende personen op een rij inclusief de jaartallen en in het kort wat de denkrichting inhoudt.

Een praktijkgerichte benadering van management en organisatie van Jos Marcus en Nick van Dam. Samenvatting van hoofdstuk 1,2,3,6,8,9 en extra bijlagen 7s model, BCG matrix en het model van Ansoff. Punt voor tentamen: 7

Denken over organisatie en management - Ontstaan van het vakgebied - Denkrichtingen en persoonlijkheden Omgevingsinvloeden - Partijen - Omgevingsfactoren - Maatschappelijke factoren Model van Bolwijn en Kumpe / Strategisch management deel 1 hoofdstuk 1,2, 3 t.m par 3.3 - Proces - Klassieke benadering - Situatie analyse / Strategisch management deel 2 Hoofdstuk 3 par 3.4 t/m par 3.8 - Proces - Klassieke benadering - Situatie analyse - Strategievorming - Planning en implementatie ...

In deze samenvatting worden alle denkrichtingen in de organisatiekunde toegelicht. Verder worden de volgende modellen uitgelicht, Piramide van Maslow, het 7s-model, BCG Matrix, Enneagram, Myers Briggs en het leiderschapsdiagram. Alle verschillende partijen worden uitgelegd en de verschillende soorten leiderschap.