Bakt door Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

NCOI - HBO Projectmanagement - Projectmanagement en organisatie - Moduleopdracht / eindopdracht - afgerond met cijfer 9! - Inclusief beoordeling NCOI!

Eindopdracht module. Vernieuwde content sinds 2019 bij opleiding. Kan als leidraad- voorbeeld dienen. Ook theorie verwerkt. APA-proof

Samenvatting Projectmanagementvaardigheden voor het schrijven van een plan van aanpak van een project. Deze samenvatting bevat een aantal voorbeelden en tips (onder andere; hoe je de literatuurverwijzingen erin moet verwerken en hoe je een balkenplanning maakt) Ik heb met mijn PVA een 9 behaald!

Beoordeling toegevoegd hieronder: De module, Projectmanagementvaardigheden, is afgesloten met een 9 d.m.v. een moduleopdracht. Deze moduleopdracht bestaat uit het opstellen van een Plan van Aanpak voor een project. Beoordeeld door een beoordelaar van het NCOI en Schoevers. Door mijn moduleopdracht als voorbeeld te gebruiken en de exacte stappen overneemt (zonder inhoudelijke tekst i.v.m. plagiaat) haal jij zeker ook een goed cijfer! Ik heb van meerdere studenten vernomen dat zij een goed c...

Afgerond met een 7,5. De uitgewerkte moduleopdracht 'Projectmanagement' via de NCOI. Het project ziet er in de presentatie netjes uit. Er is een samenvatting bij het plan gevoegd, waarin de meest belangrijke zaken zoals resultaat, doorlooptijd en kosten zijn opgenomen. Dáarmee laat de opsteller zien hoofd en bijzaken van elkaar te kunnen scheiden. De opbouw is logisch gekozen en komt overeen met dat van een regulier projectplan. Dat betekent dat er geen belangrijke onderdelen zijn overgesla...

De resultaten zijn in deze uitwerking beschreven. De huidige projectcyclus bestaat uit initiatiefase, definitiefase, ontwerpfase, voorbereidingsfase, realisatiefase en nazorgfase voor zowel projecten op lange als op korte termijn. Bij afronding van een project wordt een evaluatiedocument opgesteld. Deze informatie is tijdens het uitwerken van deze opdracht verwerkt voor de analyse en hierbij is gebruik gemaakt van de theorie en “BAKT DOOR”methode.

In deze module opdracht staat alles om het vak projectmanagementvaardigheden met een mooi cijfer af te sluiten !

De moduleopdracht van de module Projectmanagement bestaat uit het maken van een plan van aanpak ter verbetering van een proces voor een afdeling. Voor deze opdracht is gekozen voor het integreren van een online documenten portaal in de bestaande website voor de leden van de verschillende verenigingsorganen. De beheersfactoren van het BAKT DOOR zijn toegevoegd aan deze opdracht evenals de fasering, Giannt-diagram, projectaanpak, taken, rollen en verantwoordelijkheden.

De opdracht is lekker beknopt geschreven en positief beoordeeld door de examinator. Hier zijn feedback: Samenvatting gaat voldoende in op de inhoud van het project en geeft aan waar het plan over gaat. Aanleiding is voldoende beschreven maar kan wel beter en meer onderbouwd worden. De doelstellingen van het project zijn duidelijk maar kunnen beter aan de beoogde resultaten van SUB gekoppeld worden (daarmee zou het meer SMART gemaakt kunnen zijn). Projectorganisatie is beschreven en geeft inzicht...

Dit document betreft een moduleopdracht (examen met cijfer 8,5) projectmanagement als onderdeel HBO Bedrijfskunde. Projectplan 'kwaliteit verhogen van dienstverlening aan klanten' gebaseerd op BAKT DOOR met onderdelen: aanleiding project, doel en resultaat eenvoudig project, product breakdown structure (PBS), lineaire fasering in 3 stappen (voorbereiding, uitvoer/realisatie, en nazorg), primaire en secundaire beheersaspecten of beheersfactoren, duivelsvierkant, projectorganisatie, GO/No GO bes...