Van weerstand naar veranderbereidheid Derde editie samenvattingen (1e druk)

Praktijkonderzoek uitgevoerd in het kader van de masterclass ‘Verandermanagement’, onderdeel van het Masterprogramma‘Organisatie en verandering’ bij het NCOI. Het onderzoek meet de veranderbereidheid onder medewerkers en maakt hierbij gebruik van het DINAMO model van Metselaar. Eindcijfer 8.

Deze Engelstalige Scriptie voor de NCOI Master MCC kreeg een 8,7 en biedt de koper een zeer robuust raamwerk aan de hand waarvan de eigen scriptie kan worden geschreven.

De basis van een goede scriptie is het voorstel. Maar hoe begin je ermee? Dit scriptie voorstel was onmiddelijk goedgekeurd en vormde een robuuste basis voor de uiteindelijke scriptie die met een 8,7 beoordeeld werd. Onderwerp: de invloed van transformationeel leiderschap op verandermoeheid. Aan het einde van het document vind je de change fatigue en transformational leadership scales.

Deze presentatie behoort bij de Engelstalige MCC scriptie over het effect can Transformationeel Leiderschap op Verandermoeheid. Cijfer 8,7

Module opdracht afgerond met een 9 U levert een veranderplan in dat gebaseerd is op de achtfasen van Kotter en kleurdenken van De Caluwé. Dit plan schrijft u voor het management van de organisatie waar of werkzaam bent (geweest). 1. Omschrijf de organisatie en de situatie (verandering) waarin de organisatie zich bevindt. Geef hierbij aan wat de noodzaak/reden is voor deze verandering. 2. Geef aan in welke fase de gekozen verandering zit 3. Onderzoek door wie de verandering wordt geïnitieerd ...

Afsluitende opdracht in het kader van fase 1 van de Master Management Culture & Change (MCC). Deze 'three-case action study' onderzoekt of het implementeren van Kotter's theorie de kans op slagen van veranderingen vergroot. Na een overname door investeerders ondergaat deze organisatie een intensief verandertraject.De druk op organisatieleiders is groot maar de druk op medewerkers eist tevens zijn tol. De vraag is in hoeverre het theoretisch model van Kotter hierin een rol van beteken...