Kloaske

Middels deze presentatie verdedig je je verantwoordingsrapport. Het verantwoordingsrapport is hetzelfde als een scriptie alleen een andere benaming. Met deze presentatie heb ik het hele traject afgrond. Bij mijn documenten vind je het PVA en verantwoordingsrapport die ten grondslag dienen voor deze presentatie. Bij deze presentatie zijn zaken weg gehaald die privacy gevoelig waren.

Hierbij de samenvatting WFT Inkomen. Deze samenvatting is uitgebreid. Elk hoofdstuk is duidelijk aangeduid. In het document vind je de samenvattingen van de 5 hoofdstukken en als laatste een algemeen stuk WFT (in alle modules komt dit terug). Ik heb een 8,5 behaald op de WFT. Dit is de volledige samenvatting van de syllabus van Hoffelijk

Hierin vindt je het verantwoordingsrapport inclusief het plan van aanpak die je voorafgaand aan het afstuderen moet opleveren.

Sommige namen/documenten zijn verwijderd vanwege het persoonlijke karakter. De meeste bijlagen zijn intact. Wil je het PVA raadplegen deze is apart op Stuvia gezet. Na het volgen van de module 'Planmatig werken en organiseren' heb je een plan van aanpak ingeleverd voor je afstudeeropdracht. Zodra je plan van aanpak voor je afstudeeropdracht met een voldoende is beoordeeld kan je starten met de afstudeeropdracht. Vanuit NCOI heb je een afstudeer begeleider toegewezen gekregen die je bijstaat ...

Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Dit doet u door fase 1, 2 en 3 van de onderzoekscyclus te doorlopen. Daarbij is het van groot belang dat u continu aangeeft waarom u bepaalde keuzes maakt. U doorloopt onderstaande stappen om het hierboven genoemde doel te bereiken. Concreet werkt u het volgende uit, waarbij u de 'Studenthandleiding HBO eindopdracht' en het boek Praktijkgericht ...

Dit betreffende de intergrale opdrachten fase 2 en 3 voor HBO Bachelor van het NCOI. Beiden met postitief resultaat behaald.

Stap 1. Wat lever je in? Een verslag waarin je de lezer meeneemt in jouw werkwijze. In je uitwerking geef je stapsgewijs weer hoe je de oplossingsalternatieven in kaart hebt gebracht, welke criteria je hebt gehanteerd voor het beslisproces (en heb je deze gekwantificeerd) en beargumenteer je wat volgens jou de beste oplossing is. Je maakt je opdracht op basis van een opleidingsspecifieke instructie. Zie bij de downloads onder de exameninformatie het document dat bij jouw opleiding hoort. Dit...

Je gaat in fase 4 afstuderen. Je afstudeeropdracht bestaat uit 2 onderdelen: het beroepsproduct en het verantwoordingsrapport. Het beroepsproduct is een concreet resultaat waar je direct iets mee kunt in de eigen praktijk. In het verantwoordingsrapport maak je een verantwoording van de door jouw doorlopen beroepsmethode, jouw onderzoekend vermogen en het beroepsproduct. Het logboek is ook een onderdeel van het verantwoordingsrapport. Deze module dient als voorbereiding op de gehele afstudeeropdr...

U geeft in de moduleopdracht antwoord op de volgende hoofdvraag: Hoe kan uw organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg dragen voor een optimale fit tussen de medewerker en de organisatie? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf hoe de huidige taakverdeling van de HR-activiteiten in uw organisatie is. Maak hiervoor gebruik van het rollenmodel van Ul...

A. U kunt kiezen of u dat doet volgens het GROW-model of volgens het Oplossingsgerichte model. U werkt het gesprek uit aan de hand van het model zoals dat in het boek Coachen met collega's staat (pagina 102 of pagina 103). In uw uitwerking wordt duidelijk welke vragen u stelde en wat er gebeurde met uw medewerker. U schrijft geen letterlijk verslag, maar laat wel zien welke vragen van belang waren. U beschrijft wat het resultaat van de actie(s) was/waren. U doet dat in deze volgorde: Situ...

Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf drie verschillende situaties uit je eigen praktijk waarin je effectief leiderschap uit deze module hebt toegepast. Maak daarbij gebruik van de STARR-methodiek: Je beschrijft de betreffende Situatie (S), welke Taak je hierin had (T), welke Actie(s) je hebt ondernomen (A) en wat het Resultaat (R)...

In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of t...

Wat lever je in? Je schrijft een compleet veranderplan voor een verandervraagstuk uit je organisatie met een duidelijke opbouw van de verandervraag, de diagnose, de veranderstrategie, de beoogde interventies en een overzicht van succesfactoren en valkuilen. In je beschrijving dient duidelijk zichtbaar te zijn dat je de theorie uit het basisboek en de aanvullende bronnen hebt gebruikt. Hoe voer je de opdracht uit? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waari...

Hierbij de uitwerking van de moduleopdracht. Op de plek van het voorwoord is de beoordeling toegevoegd.

Hierbij de uitwerking van de moduleopdracht marketingmanagement. beoordeeld met een 8. Op de plek van het voorwoord is de beoordeling toegevoegd.

Uitgewerkt rapport. Uitrol van een nieuwe manier van het rapport maken. Dit heeft voor een heel aantal vragen gezorgd waaronder bijvoorbeeld overschreiding van het aantal pagina's. Dit staat vermeld in de inleiding.

Module opdracht Organisatiegedrag met bijgevoegd de beoordeling. Cijfer is een 6,5. Aandachtpunt zit hem in de competenties. Werk je die vollediger uit, dan ik heb gedaan, zal een hoger cijfer het gevolg zijn.