Herm4014
Op deze pagina vind je alle documenten, voordeelbundels en oefenvragen die worden aangeboden door verkoper Herm4014.
- 9
- 0
- 4
Community
- Volgers
- Volgend
43 Ontvangen beoordelingen
13 items
Moduleopdracht Inspirerend leidinggeven Cijfer 9,5
Wat levert u in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die bestaat uit twee delen: teamobservatie en persoonlijk reflectieverslag U past hierin de behandelde theorie toe op uw zelf en het team waarin u onderdeel bent. Hoe voert u de opdracht uit? Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het toekomstige resultaat wordt enorm beïnvloed door een manager, die in staat is om zijn of haar team inspirerend en effectief te leiden. Ook onder moeilijke omstandigheden. Waar het uiteindel...
- Voordeelbundel
- Essay
- • 16 pagina's •
Wat levert u in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die bestaat uit twee delen: teamobservatie en persoonlijk reflectieverslag U past hierin de behandelde theorie toe op uw zelf en het team waarin u onderdeel bent. Hoe voert u de opdracht uit? Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het toekomstige resultaat wordt enorm beïnvloed door een manager, die in staat is om zijn of haar team inspirerend en effectief te leiden. Ook onder moeilijke omstandigheden. Waar het uiteindel...
Moduleopdracht Organisatiegedrag, Cijfer 9
In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: Een korte inleiding waarin u de problematiek duidelijk maakt. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Een typering van de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan. Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen. Een analyse van het huidige gedrag en van het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie, zowel op individ...
- Voordeelbundel
- Essay
- • 15 pagina's •
In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: Een korte inleiding waarin u de problematiek duidelijk maakt. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Een typering van de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan. Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen. Een analyse van het huidige gedrag en van het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie, zowel op individ...
Moduleopdracht Strategisch management Cijfer 8,5
Moduleopdracht strategisch management NCOI 2e jaar met mooi cijfer 8,5! 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten U heeft een gedegen strategische verkenning uitgevoerd en daarbij de verplichte onderdelen zoals in de exameninformatie opgenomen verwerkt. U heeft prima gebruik gemaakt van het strategieformuleringsmodel van Eppink en de verschillende stappen voldoende behandeld. De SWOT-confrontatiematrix is gedegen uitgewerkt en geeft een inzicht in de belangrijkste strategische onderwerpen. De ...
- Voordeelbundel
- Essay
- • 19 pagina's •
Moduleopdracht strategisch management NCOI 2e jaar met mooi cijfer 8,5! 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten U heeft een gedegen strategische verkenning uitgevoerd en daarbij de verplichte onderdelen zoals in de exameninformatie opgenomen verwerkt. U heeft prima gebruik gemaakt van het strategieformuleringsmodel van Eppink en de verschillende stappen voldoende behandeld. De SWOT-confrontatiematrix is gedegen uitgewerkt en geeft een inzicht in de belangrijkste strategische onderwerpen. De ...
Verantwoordingsrapport met waardevolle feedback van examinator!
Een erg mooi voorbeeld ter ondersteuning van mijn eigen eindopdracht
Alles in 1! Plan van Aanpak, Verantwoordingsrapport met implementatieplan, managementnotitie, Powerpoint-presentatie voor verdediging en notitie en waardevolle Feedback voor beide!
De manager als coach
Plan van Aanpak voor de module Planmatig werken en Organiseren (Management) Behaald en feedback
Dit is een oud document, misleidend dat dit niet duidelijk wordt vermeld. Ik ga daarom mijn geld terugvragen
Plan van Aanpak voor de module Planmatig werken en Organiseren (Management) Behaald en feedback