Strategische koers Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een geslaagde moduleopdracht HRM uit 2023 van het NCOI. Onderwerp: In de moduleopdracht wordt beschreven hoe de organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg kan dragen voor een optimale fit tussen de medewerkers en de organisatie. Vooral de modellen van Ulrich en Vinke zijn veel werk dus dit voorbeeld kan heel veel tijd schelen. Geslaagd met een 8 in 2023.

Hoofdstuk 2: Introductie en trends in marketing Hoofdstuk 2: Introductie en trends in marketing Het moderne marketingconcept is het behalen van bedrijfsdoelstellingen door aan klantbehoeften te voldoen, beter dan de concurrentie. Er moet aan drie voorwaarden voldaan worden: - Klantgerichtheid - Geïntegreerde inspanning (verantwoordelijkheid medewerkers) - Bereiken van doelen Bij inward looking ligt de focus op de productie of het leveren van diensten. Bij outward looking wordt een strat...

Je beschrijft de strategie en besturing van een organisatie aan de hand van de theorie van de module (en beschreven in het boek Bouwstenen van Management en Organisatie). Je schrijft het voorstel voor de eindverantwoordelijke van de door jou gekozen organisatie(-eenheid). Deze schriftelijke opdracht kan je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving.

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

U geeft in de moduleopdracht antwoord op de volgende hoofdvraag: Hoe kan uw organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg dragen voor een optimale fit tussen de medewerker en de organisatie? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf hoe de huidige taakverdeling van de HR-activiteiten in uw organisatie is. Maak hiervoor gebruik van het rollenmodel van Ul...

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan uw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van uw praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. In het praktijkplan staan de aanbevelingen en implementatie van het plan centraal. Hierin analy...

De opdracht is op 6 juli 2019 beoordeeld met een 9. De moduleopdracht is ter afsluiting van de module HR-management geschreven en is een verbeteradvies aan het management van de organisatie waar ik werk. Hierin ga ik het hebben over het belang van het werven, binden en boeien van millennials. Tevens onderzocht ik op welke manier de HR-afdeling ondersteuning aan de leidinggevende in hun HR-rol kan verbeteren. Op de laatste pagina heb ik de beoordeling toegevoegd. Ik wens je alvast veel succ...

Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en deze worden weer vertaald naar individuele doelen voor de medewerkers. Een organisatie is succesvol als zij goed in staat is deze afgeleide doelstellingen voor de medewerkers te definiëren en als de medewerkers er in slagen de individuele doelstellingen te realiseren. Het is de taak van de leidinggevenden de medewerkers hierin te sturen en t...

De moduleopdracht geeft antwoord op de volgende hoofdvraag: Hoe kan uw organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg dragen voor een optimale fit tussen de medewerker en de organisatie? Moduleopdracht: 1. Beschrijf hoe de huidige taakverdeling van de HR-activiteiten in uw organisatie is. Maak hiervoor gebruik van het rollenmodel van Ulrich (paragraaf 3.2.2 van het boek Organisatie- en personeelsmanagement). 2. Beschrijf de ontwikkelingsfase van het personeelsmanagement in uw organis...

opdracht Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en deze worden weer vertaald naar individuele doelen voor de medewerkers. Een organisatie is succesvol als zij goed in staat is deze afgeleide doelstellingen voor de medewerkers te definiëren en als de medewerkers er in slagen de individuele doelstellingen te realiseren. Het is de taak van de leidinggevenden de medewerkers hierin te s...