Processen verbeteren Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In dit beroepsproduct is gekeken naar de visie van de organisatie op kwaliteitszorg en de processen op de afdeling die direct invloed hebben op de kwaliteit van zorg. Er worden initiatieven voor het verbeteren van kwaliteit van zorg in samenspraak met de patiënt, zorgverleners en andere betrokkenen door verbetervoorstellen te geven aan het team tot bijstelling in het proces of in de zorg. Daarnaast wordt de eigen bijdrage vanuit de professie beschreven.

Projectplan afgerond met een 9. Feedback in het verslag terug te vinden. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn:...

De moduleopdracht ter afronding van de module management van zorg en welzijn met eindcijfer 7,5. Module gevolgd bij de ISBW, onderdeel van NCOI. De beoordeling is in het document aanwezig, met uitgebreide feedback. Per onderdeel worden adviezen beschreven die leiden tot verbetering op basis van de kenmerken van Cyaan organiseren zoals beschreven in het boek van Laloux. De adviezen die je formuleert hebben betrekking op de volgende onderdelen: Werken en denken in processen Samenwerke...

Het succes van een scriptie Hotel Management (soms ook wel: Hostitality Management) hangt sterk af van de kwaliteit van de onderzoeksvraag. Een goede hoofdvraag is essentieel voor een gedegen afstudeeronderzoek, omdat deze de basis vormt van het hele onderzoeksproject en omdat-ie bepaalt welke onderwerpen moeten worden onderzocht. Een goed opgestelde en goed gestructureerde hoofdvraag zorgt ervoor dat je onderzoek gericht en relevant blijft, zodat je een effectief en overtuigend betoog kunt s...

Integrale opdracht - HBO Bachelor Logistiek en Economie fase 2 (cijfer 9) - 08-2023. Samenvatting De huidige situatie en daarmee ook het probleem van deze integrale opdracht is samen te vatten als een supply chain waarin veel verspilling voorkomt. Er zijn veel schakels in de keten waar geen of weinig waarde wordt toegevoegd aan het proces. Dit gaat ten koste van de doorlooptijd van een aanvraag wat weer invloed heeft op de klanttevredenheid. Indien de verspilling in de supply chain wordt aan...

Dit rapport is opgesteld in het kader van de module Groepsdynamica, met als bron het boek "Handboek Groepsdynamica" door J. Remmerswaal. Groepsdynamica verwijst naar de psychologische processen en gedragingen die zich afspelen tussen individuen in een groep. In dit adviesverslag, verdeeld over drie delen, wordt een analyse gepresenteerd met betrekking tot theorieën en begrippen uit de groepsdynamica. Deel 1 en 2 van dit verslag richten zich op de analyse en omvatten theorieën en begrippen d...

Bij de module kwaliteits- en procesmanagement draait het om inzicht te krijgen in het optimaliseren van processen en hoe deze continu te verbeteren. Een belangrijk punt daarbij is de integrale benadering, d.w.z. dat het proces van verbeteren zich niet binnen één afdeling afspeelt maar organisatie breed wordt aangepakt.

Het is een uitgebreide samenvatting van Hoofdstuk 1 tot en met 7. Er wordt uitgebreid gebruik gemaakt van afbeeldingen en tabellen, ook worden begrippen toegelicht.

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

Volledige samenvatting van hoofdstuk 9: Processen verbeteren (Paragraaf 9.1 t/m 9.3)