Modellen en interventies Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In deze samenvatting staan alle doelstellingen uitgewerkt voor de kennistoets van het blok intensieve zorg. De doelstellingen zijn allemaal uitgewerkt met betrouwbare bronnen, dus uit boeken of valide sites. De onderwerpen zijn op de volgende gebieden: - medisch (ziektebeeldbeschrijvingen) - verpleegkundige (aandachtspunten, interventies, methodieken) - klinisch redeneren (hoe handel je bij fysiologische problemen, zoals hypothermie of bradycardie?) - Verpleegtechnische vaardigheden (won...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Dit portfolio is een beleidsnotitie die zich richt op de artsenvisite. Er is gebruik gemaakt van verschillende modellen en literatuur om tot een oplossing te komen voor een probleem dat zich op een afdeling in het ziekenhuis afspeelt. In het eerste hoofdstuk wordt de aanleiding omschreven. In het tweede hoofdstuk volgt de analyse die is vormgegeven met behulp van diverse modellen. In hoofdstuk drie volgen de doelen en interventies. In hoofdstuk vier staat beschreven hoe de implementatie vorm wo...

Moduleopdracht afronding module organisatie en verandering gevolgd bij ISBW, onderdeel NCOI. Behaald met een 9,5 Beoordeling is aanwezig. Gedeelte uit beoordeling: In de uitwerking van de module-opdracht toon je aan de theorie van verandermanagement te kennen, te begrijpen en te kunnen vertalen naar de praktijk/je eigen praktijksituatie binnen de huisartsenpraktijk. 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarna...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

Verslag 2 van module 2: HBO Verpleegkunde (deeltijd) Een net opgebouwd verslag aan de hand van de rubric van EVL 2.2. In dit verslag wordt er geschreven over het indiceren. De volgende onderwerpen komen aan bod met een onderbouwing vanuit de literatuur: Uitgebreide uitwerking van de casus met behulp van meetinstrumenten en modellen. Een uitgebreide uitwerking van de anamnese aan de hand van de 11 patronen van Gordon classificatiesysteem. Een overzichtelijke uitwerking van het zorgplan met de...

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

Samenvatting van het vak CREM voor studie vastgoed & makelaardij/ vastgoedkunde. Samenvatting bestaat uit de hoofdstukken 1,2,3,4,5,6,7,8,12,13 & 14 , de inhoud van alle gegeven colleges en de duurzaamheidsbijlage. Let op! - Dit jaar ontvang je een modellenblad bij het tentamen. Dit modellenblad biedt een overzicht van modellen die van pas kunnen komen bij de beantwoording van de vragen. Het is niet vanzelfsprekend dat je alle hierin opgenomen modellen toepast in dit tentamen op deze casus. ...