Met nieuwe ogen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Module Social work en Maatschappij. Afgerond met een 8.5. Onderstaand de opdracht. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht is gebaseerd op de literatuur, onderwerpen en de leerdoelen van deze module. In de verschillende lessen staan opdrachten en informatie die je helpen in de voorbereiding op de moduleopdracht. Jouw docent zul je door middel van praktijkvoorbeelden en uitleg over de verschillende ond...

Samenvatting van alle tentamenstof uit de boeken, exclusief alle pdf-bestanden, en richtlijnen. Deze samenvatting bevat de volgende inhoud: Contextuele hulpverlening (hoofdstuk 6 en 7); Systeemgericht werken in sociale beroepen (hoofdstuk 1,2,5,8,11 en 14); 1 Gezin 1 plan (blz. 24-30;34-76;78-104;108-127); De mijne zijn de liefste (hoofdstuk 1-7 en 9); Praten met kinderen over kindermishandeling (hoofdstuk 1-3 en 5); Cliënt centraal (hoofdstuk 5); Met nieuwe ogen (hoofdstuk 5,7 en 8)

Moduleopdracht afronding module organisatie en verandering gevolgd bij ISBW, onderdeel NCOI. Behaald met een 9,5 Beoordeling is aanwezig. Gedeelte uit beoordeling: In de uitwerking van de module-opdracht toon je aan de theorie van verandermanagement te kennen, te begrijpen en te kunnen vertalen naar de praktijk/je eigen praktijksituatie binnen de huisartsenpraktijk. 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarna...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Vanuit de lessen en het boek 'met nieuwe ogen' een samenvatting voor het tentamen gemeente en samenleving. Hierin is behandeld hoofdstuk 1,2 en 3

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

Deze samenvatting bevat het volgende; *Bolt, A, (2015); 1 gezin ,1 plan o Blz. 24 t/m 30 o Blz. 34 t/m 76 o Blz. 78 t/m 104 o Blz. 108 t/m 127 *Turnell, Edwards (2009); Veilig opgroeien o Hoofdstuk 5 t/m 9 *de Beer (2016); Kompas o Blz. 50 t/m 112 *Hengst, den Hollander (2019); De mijne zijn de liefste o Hoofdstuk 1 t/m hoofdstuk 5 o Hoofdstuk 6 (pag 99 t/m 102: tot paragraaf 6.2. en pag 125 t/m 128: vanaf paragraaf 6.6) o Hoofdstuk 7 o Hoofdstuk 9 *Richtlijn "Pr...

Antwoorden die horen bij de toetsvragen Gemeente en Samenleving.

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...