Kostenbesparing Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

Dit is de nieuwste versie (maart 2022) van NCOI Projectmanagement. Nieuw ten opzichte van oudere versies is de literatuur van Schouten en Grit uit de 2019 editie van het boek 'Projectmanagement'. NCOI wil vooral een relatie tussen theorie en praktijk zien. Centraal staat de kostenbesparing van een overheidsorganisatie door het reduceren van personeel. Er is een duidelijke planning gemaakt met een mijlpalen planning en SMART-doelstelling. Scheelt je veel uitzoekwerk.

In dit essay is de eindopdracht voor fase 3 uitgewerkt. Het is gericht op het verbeteren van het proces 'beantwoorden klantvraag', waarbij meerdere oplossingsalternatieven zijn uitgewerkt. Ook de investering en terugverdiencapaciteit worden hierbij meegenomen. De feedback van de beoordelaar is ook aanwezig.

In dit adviesbrief/document is een advies vliegtuigkeuze voor de 5% kostenreductie te vinden. De brief is volgends de piramide principe geschreven. In totaal krijg je 1 cijfer, voor alles hebben wij een 8.2 behaald.

De nieuwste, geslaagde versie van de NCOI moduleopdracht HR Management van september 2020. Onderwerp: hoe kan een zorgorganisatie een optimale aansluiting (fit) bereiken tussen medewerkers en organisatie? Doel: optimaliseren van werk en kostenbesparing. Compleet met theorieën van Ulrich, Vinke, Rengelink, waarde disciplines Treacy & Wiersema. Alle verplichte literatuur is gebruikt en modellen zijn toegepast en uitgelegd. (Eigen opmerking: ik heb deze student begeleid, maar ben het eindcijfer ve...

Een geslaagde (9) moduleopdracht van NCOI projectmanagement van september 2020. Met de BAKTDOOR methode wordt op systematische wijze een kostenbesparing gemaakt voor een bedrijf dat vergaderruimtes verhuurd. Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig uit de literatuur, inclusief bijlagen en APA bronnenlijst.

Voor de faculteitsbrede module financieel rijbewijs kregen we de opdracht om een adviesvoorstel te schrijven voor een onderneming. Het advies moest bestaan uit toevoeging van twee nieuwe verdienmodellen en twee besparingsvoorstellen. Ik heb ervoor gekozen om een adviesvoorstel te schrijven voor mijn werkgever, de Gall & Gall. In dit advies geef ik Gall & Gall het advies om bier- en/of wijntaps te verhuren, het assortiment uit te breiden met glutenvrije producten en adviseer ik hen om gebruik te ...

In dit document is een advies vliegtuigkeuze van 5% kostenbesparing te vinden. Dit is een vervolg deel op het verslag. Dit hoort bij het totale verslag. In totaal krijg je 1 cijfer. Voor alles hebben wij een 8.5 behaald.