Kerklaan Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht ter afronding van de NCOI module Opportunity and Risk. Dee module-opdracht is geschreven in de vorm van het ontwerp van een management-dashboard dat bijdraagt aan monitoring van de realisatie van een organisatie relevante strategische optie. De uitwerking van de verschillende onderdelen van deze module-opdracht leidt tot de noodzakelijke basis voor totstandkoming van het gevraagde management-dashboard.

Dit is een samenvatting van het boek: De cockpit van de organisatie.

Dit praktijkonderzoek richt zich op het zelfsturende team O&O van “de organisatie” van de gemeente Goudkust. Dit team maakt vanaf 2017 een transitie naar zelfsturen door. De belangrijkste doelstelling van de inzet van zelfsturen binnen Goudkust is het vergroten van de wendbaarheid van het team. Zelfsturing binnen O&O is voor zowel de teamleden als het MT een intensief proces.

Samenvatting De cockpit van de organisatie, Leo Kerklaan Hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10 en 11 Bloktoets 2.3 Performance Management

Samenvatting Cockpit van de organisatie

De ideale oefentoets voor het blok Performance management

Samenvatting gemaakt aan de hand van de hoor- en werkcolleges aan de Hogeschool Utrecht richting Technisch bedrijfskunde. Tevens ook het boek hierbij gebruikt om de samenvatting compleet te maken. Er staan ook extra onderdelen in vermeld die te maken hebben met supply chain

Hierin zijn de begrippen toegelicht en de hoofdstukken uitgewerkt, gebaseerd op de verschillende plannen ( informatie, meet, enzovoorts)

Uitgebreide samenvatting inclusief tabellen en figuren.

Hierin zijn de begrippen toegelicht en de hoofdstukken uitgewerk gebaseerd op de verschillende plannen ( informatie, meet, enzovoorts)