Jan verhaar Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting hoofdstuk 1, 2, 3, 5, 6 en 8

Samenvatting over 'projectmanagement' een studieboek van Iris Eshel en Jan Verhaar. Dit boek is ingedeeld in drie inleidingshoofdstukken en vijf hoofdstukken die de stappen voor projectmanagement volgen. Elk hoofdstuk is toegewijd aan een fase in het project. De samenvatting is hetzelfde ingedeeld, behalve dat de stappen niet letterlijk zijn benoemd maar in plaats daarvan een gestructureerde weergave wordt gegeven van de stof die geleerd moet worden. Bij de hoofdstukken die belangrijke begrippen...

Dit is een voorbeeld van de module opdracht welke in de module projectmanagement en communicatie wordt gegeven bij de NCOI. Deze opdracht is in 2021 ingeleverd.

Een vooruitblik op een gestart project binnen de organisatie. Wat is de verwachtte samenwerking op basis van de teamsamenstelling, welke conflicten verwacht je, wat is je conflictstrategie, welke leiderschapsstijlen ga je inzetten en wat is de vergaderstructuur

Hierbij de paper van Projectmanagement en Communicatie. Dit is 1 van de specialisatie Projectmanagement. Cijfer 8. Feedback docent: De uitwerking van de opdracht is goed. De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie. De opdracht bevat alle verplichte onderdelen. Ik kan me heel lang vinden in jouw denkwijze. Wat me wel opvalt is dat je telkens onder "Analyse" niet of nauwelijks tot een analyse komt. Vervolgens kom je dan onder "Aanbevelingen" met een analyse. De d...

Hier een samenvatting van hoofdstuk 5 van het boek Projectmanagement Iris Eshel en Jan Verhaar. Hopelijk kan ik iemand anders hier blij mee maken!

In dit document vind je mijn uitwerking van de moduleopdracht NCOI Projectmanagement en communicatie. Op basis van de casus: Kerstevent: Zorgverzekeraar “Nog betere zorg. Het adviesrapport heb ik behaald met het cijfer 8. Ook in het document vind je de beoordeling & feedback vanuit NCOI.

Op basis van de bijgevoegde case geeft u een advies over de communicatie rond het project op basis van de volgende onderwerpen: • Leidinggeven • Onderhandelen • Coaching • Managen teamgedrag • Besluitvorming Het advies per onderwerp bestaat uit: • De beschrijving van het probleem. • De analyse van het probleem waarbij je ook de mogelijke oorzaken aangeeft. • De aanbevelingen om het probleem in het project aan te pakken inclusief de personen in het...

Moduleopdracht Projectmanagement "Nog betere zorg" behaald met een 9! Beoordeling: "Naast alle verplichte onderdelen zijn extra relevante onderdelen aanwezig. Je hebt goed de deelnemers van de casus uitgewerkt. De hoofdlijn van de opdracht is volledig uitgewerkt. Er zijn meer relevante theorieën dan gevraagd toegepast. De uitwerking bevat heldere en overtuigende theoretische onderbouwing. De structuur is goed verzorgd en de presentatie is gedegen.