Interne adviseur Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende verwoord. De samenvatting is in voldoende mate een concrete afspiegeling van de inhoud. De essentie van de verplichte onderdelen is beschreven. Inhoudsopgave is overzichtelijk opgesteld en voorzien van hoofdstuk-, paragraaf-, paginanummering. Verbeterpunt is om geen hoofdstuknummering toe te kennen bij de literatuurlijst en bijlagen, omdat deze onderdelen niet behoren tot de hoofdtekst. De o...

Het begin van deze moduleopdracht bestaat uit de missie, visie en strategie van een onderneming genaamd xxxxx. xxxxxx is mijn huidige werkgever en is gevestigd door heel Nederland met zo’n 40 kantoren en meer dan 1.000 werknemers. Volgens Mintzberg is xxxxxx te categoriseren onder een professionele bureaucratie. Vaak hangt de professionele bureaucratie samen met een bepaalde cultuur, in dit geval de individucultuur volgens de typologie van Handy en Harrison. xxxxxx missie luidt als volgt “Sa...

De moduleopdracht is beschreven op basis van de volgende exameninformatie gegeven door de NCOI: Kies een vraagstuk uit je eigen praktijk waarover je een technisch advies gaat uitwerken. Dit mag een vraagstuk uit het verleden zijn maar het mag ook een nieuw vraagstuk zijn. Beschrijf het vraagstuk en het speelveld ervan, inclusief interne klant, doelgroep en organisatiecontext. Schrijf een probleemverkenning en -verdieping, conform de beschreven fasering in het boek Advieskunst. Geef teve...

De volgende punten uit de opdrachtomschrijving worden verwerkt in de moduleopdracht: 1. Kies een vraagstuk uit je eigen praktijk waarover je een technisch advies gaat uitwerken. Dit mag een vraagstuk uit het verleden zijn maar het mag ook een nieuw vraagstuk zijn. 2. Beschrijf het vraagstuk en het speelveld ervan, inclusief interne klant, doelgroep en organisatiecontext. 3. Schrijf een probleemverkenning en -verdieping, conform de beschreven fasering in het boek Advieskunst. Geef tevens aan wi...

Moduleopdracht Adviseren voor technici, cijfer 8 Verschillende modellen en theorieen worden in de opdracht behandeld.

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Hierbij mijn Moduleopdracht voor Adviseren voor technici, in fase 3 van de opleiding technische bedrijfskunde bij de ncoi. Ik heb het behaald met een 8. De uitgebreide uitwerking is bijgevoegd. Succes met de opdracht !

Dit is een volledige samenvatting van alle stof die bij het vak praktijk wordt behandeld. Alles wat in de handleiding staat voor dit vak wordt in deze samenvatting samengevat.

De module opdracht ter afsluiting van de module Adviseren voor technici. Eindcijfer is een 8 en de beoordeling is toegevoegd.

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...