Inspirerend leidinggeven Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

Deze opdracht gemaakt voor opleiding management zorg en welzijn. Het gaat om een moduleopdracht inspirerend leidinggeven. Hoofdstuk 1 heeft de titel ‘zelfinzicht’ en hierin wordt een overzicht gegeven van zaken die de auteur van deze opdracht inzicht geven waar aan gewerkt moet worden om een inspirerende leider te zijn. Hier wordt achter gekomen via persoonlijkheidstesten, feedback van collega’s, een persoonlijke SWOT en leiderschapsvisie. In Hoofdstuk 2 wordt via een teamplan inge...

Feedback NCOI: Moduleopdracht is voldoende uitgewerkt. Er is voldoende aansluiting bij de gestelde leerdoelen. Er is beperkt maar voldoende gebruik gemaakt van aangereikte theorie en modellen voor de analyse, de interpretatie en oplossingsrichting. Twee van de aangereikte boeken zijn niet gebruikt. Er is wel een aanvulling uit andere literatuur. Bronvermeldingen zijn adequaat. Redelijke structuur, opbouw en samenhang. Relevante informatie overheerst. Voldoende scheiding tussen hoofd- en bijzaken...

Dit is de nieuwste versie (2021) van de moduleopdracht inspirerend leiderschap / leidinggeven. Onderwerp: leg uit op welke wijze je conflicten (tussen generaties) op de werkvloer gaat oplossen. Er zijn drie theorieën gebruikt die allemaal in de les geweest zijn: Thomass-Klimann model, kwadrant van Eisenhower en Veranderingsstrategieën. Deze staan uitgewerkt in de bijlagen.

Moduleopdracht inspirerend Leidinggeven Cijfer: 9.0

Een prettig leesbaar en begrijpelijk geschreven eindopdracht die voldoet aan de beoordelingscriteria van NCOI. Alle onderdelen komen systematisch aan bod volgens de gewenste indeling conform de exameninformatie. Eindcijfer 9.

Moduleopdracht voor de NCOI post-HBO opleiding Inspirerend Leidinggeven, beoordeeld met een 9.

Opleidingsportfolio leerjaar 2 en 3 van de HBO Bachelor Management. Dit zijn van 9 modules de portfolio opdrachten. Het zijn er dus 18 van de vakken: De manager als coach, Organisatie en verandering, Management van bedrijfsprocessen, Strategisch management, Integrale procesbeheersing, Inspirerend leidinggeven, kwaliteitsmanagement, Effectief communiceren en beïnvloeden en Kwaliteitsinstrumenten. Het document bevat niet de kernopgave en bewijsstukken. Deze bevatten teveel Bedrijfsinhoudelijke in...