Economische organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

HANDELS EN ECONOMISCH RECHT DEEL 1. INLEIDING OP HET ECONOMISCH RECHT......................................................................................................18 I. Korte geschiedenis van het handelsrecht............................................................................................................ 18 II. Aanknopingspunten van het economisch recht.................................................................................................20 A. Traditionele opvatt...

Dit is een volledig en handig overzicht/samenvatting voor het open boek examen van Management van Personeelsstromen door Marijke Verbruggen. Master TEW, optie personeel en organisatie

Dagelijks ben ik bezig met het samenstellen van jaarrekeningen voor MKB-ondernemingen welke soms opgesteld worden in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW of soms op grond van fiscale grondslagen. Natuurlijk zijn er ook grotere beursgenoteerde ondernemingen of organisaties zonder winstoogmerk. Deze hebben zich te houden aan andere wet- en regelgeving dan de kleinere rechtspersonen. Zo heeft een beursgenoteerde onderneming zich te houden aan IFRS bij het samenstellen van de geconsolideerde jaarre...

Beknopte (46 p.) en volledige samenvatting van het vak mens en organisatie, gegeven in de 2e bachelor TEW en HIR door Marijke Verbruggen. Omvat ALLE leerstof uit de slides, mijn eigen notities uit de lessen aangevuld met relevante hoofdstukken van het handboek "Organization: Contemporary Principles and Practice " door John Child (2015).

Deze samenvatting omvat alle leerstof uit de lessen Mens en Organisatie, gegeven aan de tweedejaars studenten Handelsingenieur en Toegepaste Economische Wetenschappen (TEW) door Jill Nelissen en Marijke Verbruggen. Ik scoorde met deze samenvatting een 16/20 in mijn eerste zit. Deze samenvatting is gebaseerd op notities uit de lessen, aangevuld met de powerpoints en de groepswerken.

Deze samenvatting omvat alle leerstof uit de lessen Mens en Organisatie, gegeven aan de tweedejaars studenten Handelsingenieur en Toegepaste Economische Wetenschappen (TEW) door Jill Nelissen en Marijke Verbruggen. Ik scoorde met deze samenvatting een 16/20 in mijn eerste zit. Deze samenvatting is gebaseerd op notities uit de lessen, aangevuld met de powerpoints en de groepswerken.

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties (Rijksuniversiteit Groningen). Wat is de geschiedenis van organisatiegedrag? Alhoewel er steeds meer onderzoek wordt gedaan naar de invloed van mensen in organisaties is de historie in dit vakgebied ook nog steeds belangrijk. Het is daarom nuttig om terug te kijken naar de theorieën van vroeger. In de negentiende eeuw bestudeerde Karl Marx de ontwikkeling van de arbeidersklasse terwijl Emile Durkheim zich bezig hield met de afnem...

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties. ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SUMMARY ALL CHAPTERS BUT 10 AND 11 H1 fundamenten van organisatiegedrag Jeffrey Pfeffer heeft bewijs gevonden dat ‘people-centred practices’ winstgevend zijn voor een bedrijf. Dit betekent dat het beleid van een bedrijf de mens centraal moet zetten. Een bedrijf zal dus veel aandacht moeten besteden aan haar werknemers om competitief te blijven. Op dit gebied kunnen vele bedrijven zich nog verbeteren....

Samenvatting risicomanagement: Risicomanagement (Windesheim). Hoofdstuk 1: risico’s n risico management – introductie/ ontwikkeling 1.1 behoefte aan zekerheid: Abraham Maslow  vijf fundamentele typen van menselijke behoeften, wanneer basisbehoeften aan de onderkant van de hiërarchie niet zijn bevredigd, eisen die zijn aandacht op en laten de overige behoeften hem min of meer koud. Fysieke behoefte (eten,drinken, slapen)  veiligheid ( bescherming, economische zekerheid)  lie...

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool Rotterdam). HOOFDSTUK 1 Basisbegrippen Leerdoel: Basisbegrippen van het vakgebied risicomanagement kunnen beschrijven en begrijpen. Risico: een mogelijke gebeurtenis met gevolgen voor een doelstelling. Risicomanagement is ervoor bedoelt zodat men de onzekerheden rondom het behalen van de doelstelling kan managen, beheersen en verkleinen. Het doel van risicomanagement (proces) is om ervoor te zorgen dat de doelstelling wordt gehaald. K...