Concurrerende waarden Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Lector: Astrid Cocquyt Inhoud samenvatting: - hoofdstuk 4 definitie strategisch management definitie concurrentievoordelen en - voorwaarden definitie/ kenmerken having - doing resourcs continuïteitskring verschil behoeften en wensen verschil beïnvloede en beïnvloedende stakeholder rol van winst in de continuïteitskring - Deel 2 strategische driehoek en strategische kloof - Hoofdstuk 6 - Waar willen we heen visie, missie - definitie/ verschil kernwaarden en cultuur: verschil ...

In dit verslag wordt er een onderzoeksopzet gecreëerd voor het managementvraagstuk van het Pillows hotel in Gent. Er wordt gekeken naar de reden achter en relevantie van het vraagstuk, het managementprobleem wordt beschreven en er wordt een plan van aanpak gecreëerd inclusief planning.

Dit rapport bevat een veranderplan voor het verbeteren van de dienstverlening en verhogen van de effectiviteit van de afhandeling van klachten binnen een Nederlandse gemeente. Probleem: inefficiëntie in het proces waardoor klachten van klanten zich ophopen. Oplossing: ontwerp op basis van de theorie de meest logische aanbevelingen om de organisatie slagvaardiger te maken. Zie de inhoudsopgave voor alle inhoud. Alle bijlagen staan er ook in. Geslaagd met een 9 in november 2021.

INHOUD Inleiding 5 1. Waarom is organisatiekunde belangrijk voor sociaal werk? 5 1.1 Competenties van sociaal werker 5 1.1 De bedoeling 5 2. Onze veranderde wereld 6 3. Organisaties en organisatieleer 7 3.1 Raakvlakken 7 3.2 Over organisaties 7 4. Kijken naar organisaties 8 Klantgerichtheid 11 1. Intro enkele misverstanden 11 1.1 Klantgerichtheid 11 2. Klanten 11 3. Klantgerichtheid 12 3.1 Spanning? 12 4. Waarde: 2 modellen 12 4.1 Klantenwaarde 12 4.2 Business model canvas (bel...

De moduleopdracht betrof het schrijven van een reflectieverslag (zie exameninformatie in het document). Feedback: Cijfer 8 (100%) Motivatie en verbeterpunten Je hebt deze opdracht goed uitgewerkt. Hieronder feedback per onderdeel. Veel succes met de verdere studie! Leiderschapskwaliteiten ruim voldoende uitgewerkt aan de hand van navragen bij directe collega’s en managers wat de verwachtingen en de daadwerkelijke competenties zijn. Dit had concreter beschreven kunnen worden hoe je d...

Samenvatting Praktisch sales- en account­management Hoofdstuk 8 De samenvatting is erg uitgebereid, maar veel kan al worden overgeslagen als je het snapt. --> is extra uitleg, als je het snapt kan je dit natuurlijk overslaan. Deze samenvatting maakt gebruik van dezelfde indeling als het boek waardoor het erg overzichtelijk is. ISBN: 3243 Ook te gebruiken voor CE7: Sales en Accountmanagement

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Samenvatting Organisatiekunde 2 Edumundo H 4, 5 en 8, dit was de tentamenstof voor organisatiekunde 2 van Business Studies jaar 1 blok 2

In dit bestand zijn hoofdstuk 1 t/m 5 samengevat. Daarnaast is er een uitleg over het model van Greiner aan toegevoegd.

Moduleopdracht HR-management voor de opleiding Management in Zorg en Welzijn, 1e jaar. Cijfer 7.5. Voorzien van feedback. Fijn om te gebruiken voor de opbouw van de opdracht en om de theorie op een juiste manier te koppelen.