Business unit strategie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Samenvatting + collegeaantekeningen van Management Control Systems. Ik verdien aan elke samenvatting die wordt verkocht net een klein pilsje en jou bespaart het heel wat tijd! ;)

1. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van ...

Dit document bestaat uit een samenvatting van de hoorcolleges, artikelen, het boek, en de gastcolleges van Inleiding in de Bedrijfskunde.

In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Baken de organisatie af waarvoor je de organisatiebeschrijving opstelt. Dat kan de volledige organisatie zijn, maar het kan bijvoorbeeld ook een divisie of business unit in je organisatie zijn. Beschrijf de kenmerken van je eigen organisatie aan de hand van een van de behandelde or...

Deze samenvatting bevat alle belangrijke onderwerpen die tijdens de lectures besproken zijn. Ik heb zelf het tentamen behaald door middel van het leren van deze samenvatting.

Eindcijfer 9 Stap 1: Wat levert u in? U voert een strategische verkenning uit voor uw eigen organisatie. De strategische verkenning moet op het niveau van de business unit zitten en niet op concern niveau. U maakt een bijbehorende SWOT-analyse om daarmee nieuwe strategische issues te kunnen bepalen. Het uitgangspunt is dat u gebaseerd op uw voorlopige analyse, in een later stadium eventueel een grondiger analyse uit kunt voeren. In het bijzonder neemt u in uw verkennende onderzoek mee welke or...

xxxxxxxxxx is een grote internationale organisatie. In Nederland werkt xxxxxvanuit Business Unit (BU) onder verschillende merken. De moduleopdracht is gericht op een van deze merken de BU. De BU is werkzaam in de industriële dienstverlening. Op dit expertise gebied biedt de BU, ontwerp, realisatie en onderhoud. Oplossingen die de effectiviteit van de processen van opdrachtgevers verbeteren. De moduleopdracht geeft een beeld van de positie van HR binnen de BU. Door gebruik te maken van de theo...

In uw moduleopdracht formuleert u een verbetervoorstel, waarmee u aantoont een bijdrage te hebben geleverd aan business – IT Alignment. Uw moduleopdracht bouwt u systematisch op volgens de rode draad in de theorie: van omgeving naar strategie, van strategie naar operaties en tenslotte van strategie en operaties naar organisatiestructuur. Het is daarbij belangrijk dat u bij ieder onderdeel van uw opdracht gebruik maakt van modellen of methoden die in de theorie over dat onderdeel worden genoemd...

In uw moduleopdracht formuleert u een verbetervoorstel, waarmee u aantoont een bijdrage te hebben geleverd aan business – IT Alignment. Uw moduleopdracht bouwt u systematisch op volgens de rode draad in de theorie: van omgeving naar strategie, van strategie naar operaties en tenslotte van strategie en operaties naar organisatiestructuur. Het is daarbij belangrijk dat u bij ieder onderdeel van uw opdracht gebruik maakt van modellen of methoden die in de theorie over dat onderdeel worden genoemd...