Strategie ontwikkeling Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of d...

In deze Masterclass wordt de samenhang behandeld tussen type organisatie, kerntaken, kernwaarden, cultuur en gedrag. Cultuurtypologieën zijn geen doel op zich, maar zijn een afgeleide van de kern(-taken) van een bepaald type organisatie: er moet een passende cultuur opgebouwd worden bij een instelling, die ‘veiligheid’ of ‘zorg’ als kerntaak heeft. Tegelijkertijd is het van belang om de waarde of betekenis van cultuurtypologieën te kennen: de typologieën zijn vaak ‘grofmazig’ en s...

1.WAT IS LEZEN Ontluikende geletterdheid : lln ontdekken dat de taal niet enkel mondeling gebruikt kan worden - ook schriftelijk bv. tekeningen en pictogrammen Aanvankelijk lezen : is de eerste stap, is belangrijk maar niet enige om lln graag, goed, met begrip te leren lezen : het is meer dan een technisch proces : willen dat de lln de boodschp in een tekst begrijpen en gemotiveerd zijn om te lezen · Bottom-up model = woord voor woord lezen bv m-a-n  maan ...

De volgende vraagstelling staat centraal: ‘Welke ontwikkelingen in de macro-economische omgeving hebben invloed en/of gaan invloed hebben op de ontwikkelingen binnen het bedrijf en hoe speelt het Nederlands grootste bouwconcern hierop in?’ Uitgangspunt van dit rapport is dan ook het in beeld brengen van mogelijke economische omgevingsinvloeden en daarmee een beantwoording op de centrale vraagstelling. Dit zal achtereenvolgens gebeuren aan de hand van de volgende zes thema’s: Hoe de macro-...

Moduleopdracht gedrag en cultuur in organisaties. Cijfer 8.5 Moduleopdracht over wangedrag van een medewerkers. Feedback: Goed rapport, goed gebruik gemaakt van de modellen. Ook extra. Kritiek: paar taalfouten en heb ergens een subjectieve inschatting gemaakt in plaats van een onderbouwde. Goed rapport dus voor jouw basis!

Inhoud opdracht je beschrijft de cultuur en de structuur van de organisatie waarin je werkzaam bent en specifiek voor de afdeling van je onderzoek. Geeft een korte analyse en beargumenteer aan de hand van de literatuur. Je geeft aan wat de kenmerken zijn van het leiderschap en management van deze afdeling en of je deze stijl passend vindt of niet. Onderbouw je antwoord met argumenten. Je beschrijft wat de relatie is tussen de strategie van de organisatie en de inrichting van HRM en de ro...

Een goede en uitgebreide samenvatting over marketing communicatie strategie (Kennis C vak). Alle stappen voor het maken van een marketingcommunicatieplan. De hoofdstukken die behandeld worden zijn: H5 – Onderdelen van het marketingcommunicatieplan H6- Stap 1: marketingcommunicatiedoelstellingen H7 - Stap 2: merkanalyse H8 – Stap 3: Marketingcommunicatiedoelgroep H9 – Stap 4: Marketingcommunicatiestrategie H10 – Stap 5: mediakeuze H11 – Stap 6: creatieve ontwikkeling H12 – Sta...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...

De samenvatting heeft een duidelijke opbouw, waarin de belangrijkste onderdelen uit het boek worden behandeld. De samenvatting is 33 pagina's lang en daarna zit er nog een herhalingshoofdstuk in en een oefentoets.

module opdracht behaald met een 6,5 beoordeling:In het hoofdstuk over de organisatiebeschrijving mis ik de onderbouwing vanuit de literatuur. Uw samenvatting is vrij summier. U dient de samenvatting vanuit de inhoud te formuleren. Een goede managementsamenvatting is 1 A4 en bestaat uit de belangrijkste uitkomsten van het onderzoek. Een samenvatting is niet hetzelfde als een leeswijzer. Als opportunity in de SWOT heeft u "sterke reputatie" benoemd. Een sterke reputatie is een interne ontwikkelin...