Sterktes Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting S’Makkelijk is een onderneming in de opstartende fase die smakelijke voedzame maaltijdboxen wil ontwikkelen, afgestemd op de behoefte van haar klanten: 65-plussers die zelfstandig wonen en behoefte hebben aan gemak, minder goed kunnen koken of inspiratie zoeken. Bij het samenstellen van de boxen wil S’Makkelijk rekening houden met de eventuele belemmeringen waarmee ouderen te maken krijgen. Dit door de boxen op 3 niveaus aan te bieden die oplopend steeds makkelijker te ber...

samenvatting van het vak organisatiemanagement

samenvatting mac 2 H12 t/M H16

1) Loondienst of eigen bedrijf Verschillen benoemen tussen in loondienst gaan en een eigen bedrijf starten 2) Winstberekening Berekenen brutowinst Berekenen nettowinst Berekenen brutowinstmarge Berekenen nettowinstmarge Interpreteren bruto- en nettowinstmarge 3) SWOT-analyse Weten wat een SWOT-analyse is Voorbeelden kunnen benoemen Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen kunnen herkennen 4) Market Mix : de 4 p’s Weten waarvoor de 4 p’s zijn, Product, Prijs, Plaats en Pro...

In dit document werk ik de B1 opdracht uit.

In dit document kan je een bepaald gewicht of percentage van een gewicht invoeren om vervolgens te zien welke maat bout met welke soort eigenschappen dit gewicht kan dragen. Het door jou ingevoerde gewicht word omgerekend en zo kan je aan de groene of rode kleur zien welke bouten dit gewicht kunnen houden.

Deze samenvatting geeft uitleg over hoe men een adequate interne analyse kan uitvoeren en een externe analyse op meso-niveau kan doen. Dit leidt tot het benoemen van sterktes en zwaktes, en kansen en bedreigingen van een organisatie. Ook wordt verder ingegaan op de stappen na het opstellen van een SWOT-analyse: de confrontatiematrix en de strategische opties en issues.

De roos van Leary en de SWOT analyse geven inzicht in eigen sterktes en zwaktes. Deze zijn van belang bij het begeleiden va cliënten zodat je niet handelt naar eigen patronen maar oog hebt voor de patronen van de cliënt. Tijdens het begeleiden van een activiteiten komen de volgende factoren aan bod: situatie, taak, actie en resultaat. Na afloop volgt een reflectie op mijn handelen en op het bedenken van de activiteit. Daarbij komt ethiek aanbod en spelen ethische dilemma's een rol

Samenvatting van het vak Strategische personeelsplanning & Human Resource Development, dit vak wordt aangeboden in het derde studiejaar. Zelf heb ik dit tentamen afgerond met een 8. Bestaat uit:  Evers, G. (2014) Strategische Personeelsplanning, Theorie, instrumenten en praktische aanpak, p. 15-37, Alphen aan den Rijn: Vakmedianet, 2014  Evers, G., Dijkstra, K., Flim,E., Roelvink, R. en Rommets, J. (2011), Struisvogel op het gouden ei, www.gidsonline.nl (Gids voor personeelsmanagement 3) ...

In deze samenvatting zijn de artikelen van het vak talent development opgenomen. Hierbij gaat het om de volgende artikelen: Dries, N. (2013). The psychology of talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 23(4), 272–285. doi:10.1016/j.hrmr.2013.05.001 Ruijters, M. & Simons, P.R.J. (2012). De canon van het leren: 50 concepten en hun grondleggers. Deventer: Kluwer. Hoofdstuk 5, 14, 19, 31 en 35. ​Tjepkema, S., Dewulf, L., & Van Meeuwen, N. (2011) Perso...