Motivatie en leidinggeven Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Voor deze opdracht heb ik de strategie en besturing van de organisatie aan de hand van de theorie van de module uitgewerkt. Beoordeling: Beoordeling 8,5 Cijfer 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De organisatie is goed duidelijk ingeleid. Bij de DESTEP-analyse staan de ontwikkelingen bij de juiste factoren beschreven. Gebruik meer cijfermatige informatie en geef bronnen. Het vijfkrachtenmodel is goed gebruikt en ingevuld. Geef nog een conclusie over de aantrekkelijkheid van de branche...

Deelopdracht 1: Management: Dominante managementstijl Leg uit wat de dominante managementstijl is. Geef een typering van de stijl van leidinggeven en managementtechnieken die in de organisatie worden toegepast. Coordinatie en aansturing Beschrijf hoe de aansturing en coördinatie van afdelingen en medewerkers is vormgegeven. Organisatiecultuur: Beschrijf de elementen/verschijningsvormen van de cultuur in uw organisatie. Illustreer welk cultuurtype in uw organisatie het meest dominant i...

Samenvatting van alles dat je voor HRM theorie moeten leren in blok 1

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 6 uit het leerboek van HRM de 4e druk In deze samenvatting komt alles naar voren wat je zou moeten weten van het hoofdstuk. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H6: Motivatie en leidinggeven

Dit is een compleet (Nederlands) verslag van de praktijkopdracht voor het vak PMA, ook wel Personeelsmanagement. Ik heb voor dit verslag, samen met twee andere studenten, een 8,7 gehaald. De opdrachtgever was VTM-telecommunicatie. In dit verslag is er onderzoek gedaan naar wat VTM doet op het gebied van Human Resource Management. Dit verslag is ook te gebruiken bij een eventuele andere opdrachtgever. Succes met het maken van het verslag!

Samenvatting van hoofdstukken 1,6,12 en 13 van het boek Leerboek HRM van Frits Kluijtmans & Albert Kampermann Met deze zelfgeschreven samenvatting heb ik een 9 behaald. Als je je eigen aantekeningen van de lessen erbij houdt en deze samenvatting, zul je zeker een goed cijfer behalen!

Moduleopdracht Management & Organisatie NCOI HBO Bedrijfskunde. In deze opdracht wordt de strategie en de besturing van een organisatie beschreven. Waarbij de strategie en besturing van is bestudeerd vanuit zes invalshoeken die samenhangen als bouwstenen om een organisatie in te richten voor een juiste werking. Er heeft een analyse plaatsgevonden van de Meso en Marco omgeving De stijl van leidinggeven is onderzocht. De financiële sturing is beschreven en er wordt een voorbeeld gegeven van een...

In deze samenvatting worden hoofdstuk 1 tot en met 5, hoofdstuk 9 en 10, en hoofdstuk 13 uitgebreid behandeld. In de samenvatting zijn tabellen en andere visuele weergaves overgenomen uit het boek en sommige zijn zelf gemaakt. Het eerste hoofdstuk gaat over het gedrag en invloeden op het gedrag. Er wordt uitgelegd wat het verschil is tussen bewust en onbewust gedrag. Verder wordt uitgebreid beschreven welke factoren nou invloed uitoefenen op het gedrag zoals: lichamelijke factoren, psychisc...

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 6, 8, 9, 10, 11, 14 en 15 uit het leerboek van HRM de 4e druk In deze samenvatting komt alles naar voren wat je zou moeten weten van de hoofdstukken. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H6: Motivatie en leidinggeven H8: Belonen H9: Het ontwikkelen en opleiden van medewerkers H10: Competentie- en talentenmanagement H11: Gezondheid en vitaliteitsmanagement H14: Onderzoek doen en werken ...

In dit document vind je de hoofdstukken 5, 6, 7 , 12 en 13 uit het leerboek van HRM. Samenvattingen zijn ingedeeld in paragraven en zijn overzichtelijk, mede door tabellen en plaatjes. Dit document is goedkoper dan als je losse hoofdstukken koopt! De hoofstukken in de samenvatting: H5 Maatwerk in werk. H6 Motivatie en Leidinggeven H7 De HR-gesprekscyclus: prestatie en ontwikkelingsmanagement. H12 Onderzoek doen en werken met data in de HRM-praktijk. H13 Rollen voor HRM.