Het strategisch proces Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Beschrijf het besluit of voornemen nauwkeurig en analyseer: Waarom wordt het een 'strategisch' besluit gevonden, met andere woorden, wiens claim is he...

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Je analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdra...

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...

Samenvatting Marketing MB1 Open Universiteit. Bronis Verhage. Marketing is een strategisch proces waarbij bedrijven proberen waarde te creëren voor klanten en tegelijkertijd hun eigen doelstellingen te bereiken. Het omvat het begrijpen van de behoeften en wensen van klanten, het ontwikkelen en aanbieden van producten en diensten die aan die behoeften voldoen, het bepalen van de juiste prijs voor die producten en diensten, het kiezen van de juiste kanalen om ze op de markt te brengen, en ...

1. Wat is HR-analytics volgens dit artikel? De student maakt een duidelijke vergelijking tussen het artikel en de verplichte literatuur. Het onderscheidt tussen de definitief in ‘ruime’ en ‘engere’ zin wordt expliciet weergegeven. De student maakt geen vergelijking met het boek van Bernard Marr. Welke voordelen heeft HR-analytics? Deze worden concreet beschreven in het boek van Irma Doze. De student beschrijft de voordelen die worden beschreven in het artikel. De voordelen in he...

Dit is de moduleopdracht voor Recruitment en Personeelsplanning inclusief de opdrachtomschrijving en feedback. De module is onderdeel van de HBO opleiding Human Resources Management bij de NCOI. Opdrachtomschrijving: U informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. U legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. U maakt duidelijk welke mogelijkheden uw organisatie heeft leidend te zijn in de war for talent, en een optimale recruitment '...

NCOI Eindproduct Masterclass Strategisch Management Cijfer 9,0 beoordeeld op 23 maart 2020. Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. De bijlages zijn tevens niet meegenomen in dit stuk, omwille van de privacy van de organisatie. ******************************************************************************** De beoordeling van uw eindopdracht vindt plaats op basis van twee aspecten te weten niveau en structuur. NIVEAU: 1. De eindopdracht van d...

Dit is een samenvatting van het Edubook van organisatiekunde dat wordt gebruikt bij de minor Verandermanagement en Interne Communicatie aan de Hogeschool van Rotterdam. Het betreft de hoofdstukken: Organisaties, strategisch proces, structuur, leiderschap, personeel, cultuur, trends & ontwikkelingen.

Hierbij bied ik mijn eindopdracht aan voor het vak Strategisch management van de MBA NCOI. Deze is opgeleverd in Q1 2020. Bijgaande informatie; De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er ee...