Besluitvorming Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting van alle hoorcolleges, in het Nederlands.

Volledige samenvatting van het boek Bestuursrecht 1 (7e) druk met ISBN 978-94-6290-055-4.

Deze samenvatting bevat een complete samenvatting van alle onderdelen die we gezien hebben tijdens de lessen van Toon Moonen in 2022. Tijdens de lessen hebben we de Europese Unie niet behandeld. Achteraan bevat deze samenvatting ook enkele examenvragen. DEEL I : Krachtlijnen DEEL II : De democratische besluitvorming DEEL III : De bevoegdheidsbedeling DEEL IV : De inwoners en hun rechten DEEL V : De rechtsbescherming

Dit document bevat een uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Toegepaste Organisatiekunde. 1. Wat lever je in? Het product dat je inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat je individueel maakt. In het praktijkplan presenteer je een analyse van de huidige organisatiestructuur (vorm) en aanbevelingen voor de toekomst (voor een ontwerpopdracht). Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk, je eigen organisatie, een klantorganisatie, ...

Oriëntatievak grondslagen van het recht: schrijfopdracht 2 (mbt het middenstuk). Alle elementen zijn in het betoog verwerkt, namelijk: democratie, rechtsstaat en het toetsingsverbod. Deze essay kun je goed gebruiken ter inspiratie/als voorbeeld voor het schrijven van je eigen betoog.

Oefententamens (vragen en antwoorden) vanaf 2014 van Bestuursrecht; Besluitvorming! Aanvankelijk worden de vragen van het tentamen weergeven, aansluitend de antwoorden van het tentamen. Op deze manier kan er worden geoefend met de oude tentamens.

Het hoofdstuk "De manager aan het werk" behandelt de verschillende rollen van een manager volgens Henri Fayol en Henry Mintzberg, inclusief interpersoonlijke, informationele en besluitvormende rollen. Macht en gezag worden onderscheiden, waarbij erkend gezag cruciaal wordt geacht voor effectief leiderschap. Zeven principes worden genoemd om gezag te verwerven. Besluitvorming wordt beschreven in drie fasen: probleemstelling, oplossingsrichtingen en keuze. Verschillende managementstijlen worden be...

Binnen dit document lees je drie verschillende fases. Fase een bestaat uit een situatieschets, een beschrijving van het dilemma en ga ik na of ik voldoende feitenkennis heb en deze binnen de casus voldoende van elkaar heb onderscheiden. In fase twee lees je de analyse van de casus, hierbij komen de handelingsmogelijkheden, normen en waarde, beschermende en risicofactoren, belangen en beroepscode aan bod en als laatste schrijf ik de besluitvorming

Beoordeling docent: Cijfer 8. Voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende beschreven. Samenvatting is in beperkte mate een concrete afspiegeling van de inhoud van de opdracht. Verbeterpunt is om alle verplichte onderdelen informatief te beschrijven in de samenvatting. Verbeterpunt is om de laatste drie onderdelen Communicatie, Managementvaardigheden en Zelfreflectie informatief aan de orde te stellen. Maak optimaal gebruik van beschikbare pagina. De organisatiebeschrijving is vo...

Een overzichtelijke samenvatting van het boek 'Bedrijfskunde de basis', waarin belangrijke begrippen gemarkeerd zijn. De samenvatting bevat de hoofdstukken 1 t/m 4 (uitgezonderd 4.4), H6.3 & 6.4, H7, H9.10 (inleiding) & 9.10.1, H11 (uitgezonderd 11.9) en H12.1 & 12.2. Mocht je slechts één of enkele van deze hoofdstukken nodig zijn, dan kan ik de samenvatting voor je opsplitsen.