Visie organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit verslag is voor examen E Werkproces B1-K2-W1 en B1-K2-W2. Ik heb het uitgevoerd op de bso binnen de organisatie van Prokino. wat staat er in dit verslag - Persoonlijke sterkte en zwakte analyse. - Over maatschappelijke, technologische of vakinhoudelijke en de uitleg hiervan. - Ontwikkelpunten om te verbeteren. - Visie van Meander prokino en mijn mening. - Algemeen wet huishoudelijk geweld en kindermishandeling. - Verbeterpunten en plan van aanpak aula. -Vragenlijsten voor kindere...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

Mijn beroepsproduct is beoordeeld met een 8. Mijn drie knelpunten waren; - Leiderschap binnen de organisatie - Verschillende communicatiestijlen - Het verschil in tijdsperceptie In het portfolio vind je o.a. drie interculturele knelpunten, onderbouwing, visie op normen en waarden, reflectie en een advies (dit alles volgens de normen van de rubrics).

Belevingsgericht werken Het belevingsconcept van de organisatie Een inventarisatie van de wensen van de klanten Mijn visie voor klantbeleving Motivatie voor keuze Overzicht kosten, tijdsinvestering, baten Presentatie Plan van aanpak Activiteitenplan Evaluatie Bijlage 1 Bijlage 2

Beoordeling Cijfer 8,5 U heeft de verschillende examenonderdelen allemaal volledig uitgewerkt . De beschrijving van de doelgroep waarvoor dit operationeel marketingplan is geschreven en hoe u tot de gekozen doelgroep bent gekomen is helder. De onderbouwing daarvan is met behulp van een relevante marktsegmentatie beschreven. U beschrijft niets over de missie en visie va uw organisatie, let hier een volgende keer op s.v.p.. De marketing uitdaging heeft betrekking op de doelgroep en vra...

Het begin van deze moduleopdracht bestaat uit de missie, visie en strategie van een onderneming genaamd xxxxx. xxxxxx is mijn huidige werkgever en is gevestigd door heel Nederland met zo’n 40 kantoren en meer dan 1.000 werknemers. Volgens Mintzberg is xxxxxx te categoriseren onder een professionele bureaucratie. Vaak hangt de professionele bureaucratie samen met een bepaalde cultuur, in dit geval de individucultuur volgens de typologie van Handy en Harrison. xxxxxx missie luidt als volgt “Sa...

Voert beleidsondersteunende taken uit. Je gaat op onderzoek uit over de visie en het beleid van je organisatie (cosis). Wat zijn de knelpunten en de uitgangspunten van een vernieuwing van het beleid.