Verwachting Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze moduleopdracht geschreven ter afronding van de module strategisch management gevolgd bij de ISBW, onderdeel NCOI. Omsschrijving: een adviesrapport waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van je ...

Moduleopdracht Bedrijfskundige Strategie gewaardeerd met een super mooie 8 !!! Exameninformatie: Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van ...

Een uitwerking van alle werkcolleges van het vak jeugdrecht aan de Universiteit van Tilburg. Let op! Op dit moment ben ik bezig de vragen uitgebreid te beantwoorden aan de hand van de aantekeningen gemaakt tijdens de les en aan de hand van het boek en de kennisclips. Iedere keer dat ik een werkcollege klaar heb, upload ik een nieuw bestand. Hiervan krijg je een melding en dan kan je de nieuwe versie GRATIS downloaden. Naar verwachting heb ik alle werkcolleges uitgewerkt op 23 mei a.s.

Deze samenvatting bevat alle stof van H13 uit het boek FPZ in een overzichtelijke structuur en is in 2023/2024 (en naar alle verwachting in 2025) nog actueel. Na een aantal keren lezen zou je alle informatie kunnen begrijpen en toepassen.

Deze samenvating bevat alle essentiële informatie uit de lessen, die gegeven worden in het avondtraject. Het bevat de hoofdstukken: 1. Introductie in POSPSY; 2. Optimisme; 3. Hoop ; 4. Verwachting van de eigen effectiviteit; 5. Zelfrespect; 6. Broaden-and-build-theorie; 7. Veerkracht; 8. Geluk; 9. Groeimindset vs statische mindse; 10.Dankbaarheid; 11.Flow; 12. Verbondenheid; 13. PP en neurowetenschap; 14.Probleemgerichte psychotherapie,...

Moduleopdracht/integrale opdracht (eindopdracht) voor het vak: 'Integrale opdracht fase 2', met als eindcijfer een 7. Exameninformatie In de Integrale opdracht HBO Bachelor Bedrijfskunde fase 2 werk je stap voor stap aan een vraagstuk. Voor deze opleiding wordt uitgegaan van een opleidingspecifieke opdracht. In de lessen word je geïnformeerd over de opdracht en krijg je de gelegenheid om vragen te stellen. Let op: de lessen zijn algemeen ingestoken en gaan niet expliciet in op de inhoud...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...

In de Integrale opdracht HBO Bachelor Management fase 2 werk je stap voor stap aan een vraagstuk. Voor deze opleiding wordt uitgegaan van een opleidingspecifieke opdracht. In de lessen word je geïnformeerd over de opdracht en krijg je de gelegenheid om vragen te stellen. Let op: de lessen zijn algemeen ingestoken en gaan niet expliciet in op de inhoud van jouw opleiding of de opleiding specifieke instructie/casus onder de exameninformatie. In de lessen oefen je met de nodige vaardigheden vo...

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgerond met een integrale opdracht. Je levert een verslag in waarin alle onderdelen zoals benoemd in stap 2 uitgewerkt zijn. Stap 2: Welke stappen onderneem je? a. Beschrijving van de huidige situatie Inventariseer in een gesprek met opdrachtgever en stakeholders mogelijke problemen die spelen in de organisatie/afdeling en die vragen om verbetering. Beschrijf de huidige situatie, waarin vanuit jouw opdrachtgever/werkgever een probleem of wens bes...