Strategy radboud Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze samenvatting geeft je een goed overzicht van alles wat aan de orde gekomen in gedurende het vak Strategie 2020. De samenvatting is een compleet overzicht van alle 11 Hoorcolleges en bevat daarnaast een samenvatting van het boek gekoppeld aan de hoorcolleges. Alles is tentamenstof. Boek: Strategy, an international perspectieve - Bob de Wit – 6e druk Radboud universiteit De auteur van het artikel is bij 100% van de colleges geweest of teruggekeken. Samenvatting is in het NL. Auteur he...

Korte duidelijke samenvatting strategie - Radboud Universiteit Hoofdstuk 1 tot en met 10 12, Nederlands Strategy, an International perspective - Bob de Wit - 6de druk

All mandatory articles of Weconomy 2020 in English. These also include the two readings suggested for the essay exam. These are: Readings 1 Introduction Jonker, J. & Faber, N. (2016). Framing the Weconomy. Rifkin, J. (2012) The Third Industrial Revolution: How the Internet, Green Electricity, and 3-D Printing are Ushering in a Sustainable Era of Distributed Capitalism Rockström et al. (2009) Planetary Boundaries: Exploring the Safe Operating Space for Humanity Raworth, Kate (2013). Doughnut E...

Summaries of all the articles required for the exam of the course Innovation in Emerging Markets at the Radboud University (2019-2020): - Khanna, T. and Palepu, K. G. (2010). ‘The nature of institutional voids in emergingmarkets’, in T. Khanna and K. G. Palepu (eds), Winning in Emerging Markets: A RoadMap for Strategy and Execution: 13-26. Boston: Harvard Business Press. - Ramamurti, R. (2012). ‘What is really different about emerging market multinationals?Global Strategy Journal, 2: 41-...

Hoofdstuk 1-12, zonder 11. Deze samenvatting geeft je een goed overzicht van alles wat aan de orde gekomen in gedurende het vak Strategie 2020. De samenvatting is een compleet overzicht van alle 11 Hoorcolleges en bevat daarnaast een samenvatting van het boek gekoppeld aan de hoorcolleges. Alles is tentamenstof. Boek: Strategy, an international perspectieve - Bob de Wit – 6e druk Radboud universiteit De auteur van het artikel is bij 100% van de colleges geweest of teruggekeken. Auteur heef...

College aantekeningen van het vak Strategie. Het meeste is in het Engels, maar sommige toevoegingen zijn wel in het Nederlands

Aantekeningen van de lectures en de slides van het vak Organization and Environment van de Radboud Universiteit in Nijmegen. De aantekeningen bevatten veel extra uitleg en plaatjes/modellen en tabellen. Inclusief een (beknopte) uitleg van de artikelen: ''Resilience of Information Flow during Restructuring: Characterizing Information Value being Exchanged and the Structure of a Network under Turmoil.'', ''Cultural molding, shielding, and shoring at Oilco: The role of culture in the integrat...

Samenvatting van het vak 'Strategie' in de pre-master van Business Administration. Deze samenvatting betreft de hoorcolleges en de aantekeningen hierbij over de volgende hoofdstukken van het boek 'Strategy: An international perspective' (versie 2018): hoofdstuk 1 t/m 10, 12

Contains all summaries of the course strategy and nonmarket environment of the Master Strategic Management. Contains: Dunning, J.H. (1980). ‘Toward an eclectic theory of international production: Some empirical tests’ Johanson, J. and Vahlne, J.-E. (1977). ‘The internationalization process of the firm—A model of knowledge management development and increasing foreign market commitments’, Oviatt, B.M. and McDougall, P.P. (1994). ‘Towards a Theory of International New Ventures’ Harz...

Summary of all mandatory articles of the course Corporate Strategy of the master Strategic Management. Contains the following articles: Johnson, Christensen, and Kagermann. (2008)."Reinventing Your Business Model." Kim, & Mauborgne, 2004. Blue ocean strategy. Vermeulen, (2005). How acquisitions can revitalize companies Dyer, Kale, & Singh (2004). When to ally and when to acquire Nelson (1991) Why do Firms Differ, and How Does it Matter? Porter, 1987. From competitive advantage to corporate strat...