Fase model Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Het portfolio is een digitale persoonlijke map met een verzameling opdrachten, resultaten en bewijzen. In het portfolio wordt invulling gegeven aan leeractiviteiten en de ontwikkeling van beroepsvaardigheden. Bij de downloads staat een overzicht van de gehele professionaliseringslijn voor de Bacheloropleiding (Schema Professionalisering). Hierin staat per fase weergeven wat je moet aanleveren en waar je in je opleiding naartoe werkt. In de opleidingsaanpak van NCOI speelt het leren op de wer...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Dit betreft een opdracht voor het portfolio in fase 2. De opdracht is algemeen voor zowel fysiotherapie, verpleegkunde, logopedie en dietiek. Het is een algemene casus die niet specifiek fysiotherapie betreft . Model van Korthagen is toegepast Beoordeling toegevoegd

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

In dit verlag beschrijf ik mijn proces dat ik heb doorlopen om tot een oplossing te komen voor een probleem dat speelt op Basisschool de Flierefluiter. In het verslag volg ik de stappen van het double daimond-model. In Hoofdstuk 1 start ik met een beknopte schets van het desbetreffende probleem. Vervolgens bestaat Hoofdstuk 2 uit vier verschillende onderdelen, waarin ik verschillende methoden gebruik om tot een uiteindelijke oplossing te komen voor het betreffende probleem. Ik begin met de ver...

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

Als bundel nog voordeliger (40% korting) - Deze moduleopdracht is geschreven ter afsluiting van de module Functioneel Beheer en Informatievoorzieningen van het NCOI. In deze opdracht wordt de huidige inrichting van Functioneel Beheer binnen een organisatie beschreven en wordt deze geanalyseerd aan de hand van het BiSL model en het Alignment Maturity model van Luftman. Vervolgens worden er knel- en verbeterpunten beschreven waarna de huidige situatie aan de theorie getoetst wordt en er een verbe...

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak Organisatie en verandering. De opdracht gaat over de terugkeer naar kantoor na COVID-19. De opdracht is: Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiders...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Fase 2 Facility Management van 2022. Je moet een portfolio maken waarin je jouw eigen professionele ontwikkeling laat zien. NCOI vind het vooral belangrijk dat je jouw eigen mening geeft over jezelf en de theorie, je mag best je persoonlijke visie geven. Ik heb veel theorie van Hendriks en Maas gebruikt, dat is allemaal verplicht. Ik heb niet alle bijlagen erin gelaten ivm privacy. Geslaagd met een 8.