Directe omgeving Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Ik volg de opleiding HBO bachelor bedrijfskunde bij ISBW, zelfde als NCOI. De moduleopdracht is geschreven ter afronding van de module Marketingmanagement met een eindcijfer: 9. In de moduleopdracht is de beoordeling ook weergegeven. Hierbij een gedeelte uit de beoordeling: De verplichte onderdelen komen duidelijk terug: inleiding, marktsegmentatie, marketinguitdaging, positionering, marketingdoelstelling en marketingmix. Elk hoofdstuk is op een relevante manier uitgewerkt. Een van de betere u...

Moduleopdracht NCOI Contract- en leveranciersmanagement geschreven in juli 2023 voor een softwarebedrijf cijfer 7,5. Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kan je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Je schrijft een advies over de inrichting van het contract- en leveranciersmanagement binnen jouw organisatie. Waar moet de opdracht aan voldoen? I...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie van een (je) organisatie of onderdeel daarvan. Je maakt deze opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze opdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je schrijft een adviesnota waarin je een onderbouwd voorstel doet hoe de samenwerking in- en effectiviteit van een team en met de stakeholders ge...

IT-Services Stap 1: Wat lever je in? Je schrijft een moduleopdracht in de vorm van een verbeterplan over IT service. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je kunt kiezen voor de gehele (‘corporate’) organisatie of je kunt kiezen voor een specifiek informatiedomein binnen deze organisatie. Als je kiest voor een specifiek informatiedomein dien je de relatie tussen het door jou gekozen informatiedomein...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je ontwikkelt een informatieplan voor een organisatie waarin duidelijk naar voren komt hoe de organisatie er uit ziet, hoe de huidige informatievoorziening is, welke problemen en nieuwe ontwikkelingen er zijn, het informatiebeleid en de daaruit voortvloeiende gewenste informatievoorziening. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jou...

Examen Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je schrijft een reflectieverslag over je eigen functioneren in drie verschillende (hierna nader toegelichte) situaties. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgend...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een verbetervoorstel voor een proces. Je richt je opdracht aan het management van je organisatie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In het verbetervoorstel beschrijf je de tekortkomingen van het huidige proces. Tevens geef je een advies voor het verbeterde proces. Met ‘beter’ wordt bedoeld dat het nieuwe proces efficiënter verloopt, klantgerichter wordt gerealiseerd of een kwalitatief beter eindproduct oplevert. In j...

Je beschrijft de strategie en besturing van een organisatie aan de hand van de theorie van de module (en beschreven in het boek Bouwstenen van Management en Organisatie). Je schrijft het voorstel voor de eindverantwoordelijke van de door jou gekozen organisatie(-eenheid). Deze schriftelijke opdracht kan je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving.

Dit is een nieuwe moduleopdracht Diversiteit in Organisatie, waarin ze in 2022 mee begonnen zijn! Hij is behaald met een 8. Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar...

Cijfer 8,7 | Motivatie en verbeterpunten: Een zeer helder en overzichtelijk verslag waarin de theorie op goed niveau is verwerkt. Het verslag laat zien dat de theorie op goed niveau wordt begrepen. De reflectie op de praktijk en de onderbouwing door concrete voorbeelden zijn ruim voldoende aanwezig. EXAMENINFORMATIE Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie ...