Analyse omgeving Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze moduleopdracht geschreven ter afronding van de module strategisch management gevolgd bij de ISBW, onderdeel NCOI. Omsschrijving: een adviesrapport waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van je ...

Voor mijn opleiding in Sociaal Werk en specifiek voor de module Beroepsethiek ben ik bezig met het uitwerken van een casus voor de opdracht "Ethisch Stappenplan voor een Moreel Dilemma." Mijn morele dilemma betreft de vraag of ik contact moet onderhouden met P., met wie ik een persoonlijke vertrouwensband heb opgebouwd tijdens intensieve samenwerking. P. bevindt zich momenteel in een moeilijke situatie waarin hij strijdt tegen zorginstanties en zijn naaste omgeving. Hij vertrouwt mij en zoekt co...

Voor de opdracht Gezondheidsbevordering niveau C is een analyse uitgevoerd van het gezondheidsprobleem dikke darmkanker. De epidemiologie en gezondheidsdeterminanten zijn uitgewerkt. Door het verspreiden van een enquête in de privé omgeving en onder de collega’s van de afdeling Snijdend zijn de gedragsdeterminanten in kaart gebracht. Op basis hiervan is een specifieke doelgroep gekozen. Achterhaalt is in welke fase van gedragsverandering de doelgroep zich bevindt. Voor de doelgroep is een ge...

Moduleopdracht Bedrijfskundige Strategie gewaardeerd met een super mooie 8 !!! Exameninformatie: Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van ...

Uitgewerkte moduleopdracht Strategisch Management bij NCOI, ingeleverd april 2022 beoordeeld met een 9! Uitgeschreven beoordeling toegevoegd en opdracht geanonimiseerd. Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft je organisatie geen businessunits, dan kun je de opdracht uitvoeren op concernniveau. Je maakt een SWOT-confrontatiematrix en bepaalt daarmee de belangrijkste strategische onderwerpen door scores toe te kennen aan het strategisch belang v...

Deze module wordt afgesloten met een beroepsproduct als afstudeeropdracht. Je maakt het beroepsproduct individueel en zelfstandig. Fase 1 van de opleiding heb je afgesloten met een beschrijving van de doelgroep(en), markt(en), het formuleconcept, de assortimentsopbouw en de samenhang daartussen. Fase 2 sluit je af met een beroepsproduct waarbij je de objectieve en feitelijke beschrijving uit fase 1 als uitgangspunt neemt om te komen tot een verbetervoorstel voor jouw organisatie. Hierbij werk...

Beste lezer/koper, Hierbij mijn samenvatting van hoofdstuk: H1, H4, H5.1, H5.2, H6, H7.1, H7.3, H7.4, H8 & H11. Ik gebruik deze samenvatting voor het leren van mijn toets. De bronvermelding is te vinden op de laatste pagina. Veel succes!

Moduleopdracht bedrijfskundig management voor IT (incl. beoordeling en cijfer 8,5) Beoordeling8,5 Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten ALGEMENE BEOORDELING OP BASIS VAN DE EXAMENINFORMATIE: U heeft de opdracht uitgewerkt zoals beschreven in de Exameninformatie. U formuleert een verbetervoorstel, waarmee u aantoont een bijdrage te hebben geleverd aan business-IT Alignment. U bouwt uw moduleopdracht systematisch op van omgeving naar strategie, van strategie naar operaties en ...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...

Kerntaak 4 Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie +DESTEP-Methode Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (interne analyse) Hoofdstuk 5: SWOT-analyse Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan Hoofdstuk 7: Evaluatie Hoofdstuk 8: Personeels-en opleidingsbehoefte, werving en selectie