6 competenties Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Een diagnostisch rapport over het zijn van een student tijdens de Corona pandemie. Beoordeling als volgt: In deze module opdracht is zichtbaar gemaakt dat de theorie uit de module kan worden toegepast op een praktijk. In de inleiding wordt verwezen naar de diagnostische cyclus en een leeswijzer werkt prettig voor een lezer. De klachten in hoofdstuk zijn professioneel verwoord en afgesloten met een hulpvraag. Ook de reflectie van de diagnosticus komt weloverwogen over. In hoofdstuk 5 zijn vali...

Masterclass Human Resources Management, opdracht op Inleiding Dit is de online leeromgeving van de Masterclass HRM. Het werkveld van de MBA professional verandert steeds. Dat komt door de toenemende digitalisering,verdienstelijking en groei van de belevingseconomie, internationalisering, enzovoorts. Het gebied van Human Resources Management (HRM) verandert mee. Enkele trends worden hier benoemd: Effectiviteit en efficiency, en ook de krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde segmenten,vereist ...

Moduleopdracht Organisatiegedrag (sinds september 2019 heet dit vak: HRM) Onderdeel van de HBO Opleiding Human Resource Management (HRM) bij NCOI. Bijlagen (zoals organogram) zijn ivm vertrouwelijkheid verwijderd. Lay-out kan iets aangepast zijn door het converteren van naar WORD. Beoordeeld met een 6. Bijgaand de feedback: De (veranderende) visie en missie (het wat) van de organisatie is gegeven, echter niet duidelijk is welke strategie (het hoe) de organisatie daarvoor gaat inzetten. Voo...

Beoordeeld met een 9,5! Moduleopdracht HR-performancemanagement en HR-analytics, ingeleverd in juli 2019. LET OP OF DEZE OPDRACHTOMSCHRIJVING OVEREENKOMT MET DIE VAN JOU. Beoordeling: Niveau (maximaal 9 punten) Algemeen In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Beschrijf wat er binnen de organisatie aan performancemanagement wordt gedaan. Noem vier kenmerken van performancemanagement die u herkent in uw organisatie. --> Pr...

Moduleopdracht Organisatiegedrag - dec 2018 - cijfer 9 - Bedrijfskunde - NCOI Beoordeling: "Je hebt een uitstekende opdracht gemaakt. Uitgebreid, zorgvuldig, goede analyses, heldere conclusies, prettig leesbaar en met goed gebruik van literatuur. De bijlage met het plan van aanpak is de uiteindelijke opdracht van deze module. Plan van aanpak heb je goed beschreven en uitgewerkt in een concrete planning. Gefeliciteerd met een prima verslag!" De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het...

Binnen deze samenvatting zit alle stof die nodig is voor het tentamen sportkunde in het eerste jaar van de opleiding sportkunde aan de HAN in Nijmegen. De samenvatting bevat hoofdstuk 1, hoofdstuk 2, hoofdstuk 5, hoofdstuk 6, hoofdstuk 7, hoofdstuk 9 en de samenvatting van de documenten: Tekst van Hybridisering uit de sportsociologie, Tekst van Sportbuurtwerk uit de sportsociologie, Tekst van Maarten van Bottenburg, Verborgen competenties.

Dit document bevat een mini-samenvattingen van de zes documenten die je mee mag nemen naar de openboek toets participatie, toetscode 314HVW3 toets. Op deze manier heb je een indruk wat er in de documenten staat en hoef minder te bladeren tijdens het tentamen! Deze documenten zijn: 1. Vlaar, P e.a. Competenties maatschappelijke ondersteuning in branche van zorgen welzijn. Utrecht: Movisie 2. Projectgroep professioneel verankerd (2013). Handreiking maatschappelijke ondersteuning, kenmerken van p...

Cijfer 9,0. De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin u een onderbouwd voorstel doet om huidige gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. In de moduleopdracht worden de volgende onderwerpen uitgewerkt, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1.Een korte inleiding waarin u de problematiek duidelijk maakt. 2.Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. 3.Een typering van de cultuur van de organis...

Opdracht In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1.Een korte inleiding waarin u de problematiek duidelijk maakt. 2.Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. 3.Een typering van de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan. Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen. 4.Een analyse van het huidige gedrag en van het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie, ...