Vermaak en de caluwé Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Een strategisch verandervoorstel voor de HBO opleiding Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement deel 1. De leidraad in dit verandermanagement is de kleurentheorie van De Caluwé en Vermaak. Module: verandering, management en organisatie Resultaat 8,5 Beoordeling: ALGEMENE FEEDBACK OP BASIS VAN DE EXAMENINFORMATIE: U heeft de opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie. U bent goed in staat gebleken om bij de oriëntatie op het probleem/vraagstuk door te dringen tot de ke...

EINDCIJFER 10 Feedback docent: Met stijgend plezier heb ik je uitwerking van de module opdracht gelezen, omdat je een uitmuntende prestatie hebt geleverd. Naast een zeer correcte weergqave van de relvante literatuur heb je ook deze literatuur / theorie uitermate zorgvuldig vertalend naar de werkorganisatie, het object van de gewenste verandering. Daarbij heb je goed inzage gegeven van de gemaakte keuzes op basis van heldere analyses. Kortom, meer dan uitstekend werk!! Daar past maar één waa...

Samenvatting voor het vak organisatieverandering op basis van de aantekeningen tijdens de lessen en het boek 'Leren veranderen' van Caluwé en Vermaak.

Algemeen: Organisatie & Management (Marcus en van Dam) - Hfd 10.4.2. pag 573-576 - Hfd 10.4.6 pag 585-587 - Hfd 3.3.1. pag 119-121 - Hfd 10.5.1. pag 589-594 Wat is verandermanagement: Making sense of change management (Cameron & Green) - Ch. 3 pag 109-134 Welke veranderaanpak en interventies: Artikel: De Caluwé dec 2009 - Interventies wat zijn dat? Pag. 1-14 Article: Change Paradigms an overview – Caluwé / Vermaak Article: Leading Change by John Kotter Pag. 1-10 Change & ...

Samenvatting van het boek Leren Veranderen, van de Caluwé & Vermaak. De samenvatting bevat alle hoofdstukken m.u.v. hoofdstuk 1 (introductie), 8 en 10 (hoofdstuk 8 staat deels in de samenvatting, zie hiervoor de inhoudsopgave). In de samenvatting zijn ook alle modellen en figuren verwerkt.

NCOI Moduleopdracht - Verandering, Management en Organisatie - Cijfer 9 Exameninformatie De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij u zelf geen probleemstelling formuleert. U maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Opdrachtomschrijving Wat levert u in? U schrijft een veranderplan aan de hand van een verandervraagstuk uit uw organisatie. Aan de hand van onder meer een duidelijke opbouw van de vraag, de diagnose en veranderstrategie schrijft u een interventieplan. Hoe voert u de opd...

Samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 6 van het boek: Leren Veranderen. Auteur: Léon de Caluwé en Hans Vermaak. Mét belangrijke illustraties uit het boek. Docent Hanzehogeschool: Robbert van Kampen Disclaimers: - De samenvatting is gemaakt voor eigen gebruik en kunnen spelfouten bevatten. - Deze samenvatting kan verouderde informatie bevatten gezien de datum van opstellen. - Deze samenvatting geeft je geen garantie dat je het tentamen zult halen.

Uitgebreide samenvatting van het vak Organisatieverandering en Ontwerp, met als leidraad hoofdstuk 1 t/m 6 van het boek "Leren Veranderen" van Léon de Caluwé & Hans vermaak. Deze samenvatting bevat de thema's besproken in de colleges van de opleiding Human Resource Management aan de Hanzehogeschool, jaar 3. In de samenvatting staan in het rood de stukken aangegeven die volgens de docent belangrijk zijn om mee te nemen in je voorbereiding op het tentamen.

De samenvatting is gemaakt aan de hand van de hoorcolleges en aan de hand van het boek 'Leren veranderen' (Caluwé & Vermaak)