Soorten managers Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting van het vak organisatiekunde voor het HBO. Deze samenvatting gaat in op de cultuurtypologieën en leiderschapsstijlen. De volgende aspecten worden uitgelegd in de samenvatting: cultuurtypering van Hofstede, cultuurtypologie van Handy, cultuurtypering van Deal & Kennedy, cultuurtypologie van Kets, Vries en Miller, soorten managers, basisfuncties van een manager, X en Y-theorie van McGregor, leiderschap autoritair/participerend/democratisch, leiderschap resultaat en relatiegericht, ...

In dit document vind je een samenvatting met meer informatie over de kernactiviteiten van managers en leiders en wat de verschillen hiertussen zijn, de factoren die een organisatiestructuur tot stand brengen en wat het begrip organisatie inhoudt en welke organisatiestructuren er beschikbaar zijn. En welke soorten organisaties er zijn met de daarbij behorende beschrijvingen.

1 HOOFDSTUK 1 – ORGANISATIES 1.1 Een algemene definitie … wat is een organisatie? 1.2 Een organisatie … een groep van mensen 1.3 Een organisatie … een gemeenschappelijk doel 1.4 Een organisatie … een bewuste structuur of sturing 1.5 Een organisatie … externe invloeden of de omgeving 1.5.1 De taakomgeving 1.5.2 De algemene omgeving 1.5.3 Het karakter van de omgeving 1.6 Types en soorten van organisaties 1.7 Conclusie 2 MANAGERS EN MANAGEMENT 2.1 Een algemene definitie: wa...

In deze samenvatting worden de belangrijkste punten omschreven van het boek Toegepaste organisatiekunde (7e editie) van P. Thuis. H1, H2, H3, H4 en H4 worden behandeld.

14 pagina lange samenvatting van toegepaste organisatiekunde 7e druk Auteur Peter Thuis. Hoofdstuk 1: begrippenkader voor de organisatiekunde Hoofdstuk 2: belangrijkste stromingen organisatiekunde hoofdstuk 3: management hoofdstuk 4:strategische situatieanalyse Hoofdstuk 5: strategieontwikkeling.