Resultaten bij diagnose Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak Organisatie en verandering. De opdracht gaat over de terugkeer naar kantoor na COVID-19. De opdracht is: Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiders...

Bewijslast leeropdracht 2 zorgplan uit BPV 3. Document bevat een opgestelde zorgplan van een cardiologische zorgvrager middels OMAHA-system. Leerdoel: Je stelt op methodische wijze een zorgplan op volgens het classificatiesysteem of ordeningssysteem dat de BPV-instelling gebruikt. Denk daarbij aan de verschillende fasen van het verpleegkundige proces (anamnese, diagnose, resultaten, interventies en evaluatie). Je laat zien hoe je de uitgangspunten van gezamenlijke besluitvorming hebt toegepas...

Deze moduleopdracht is geschreven in november 2021 voor de opleiding: NCOI technische bedrijfskunde 3e jaar, module organisatie en verandering. In de opdracht worden de volgende punten uitgewerkt: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of t...

1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking tot één subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of één aspectissue (bijvoorbeeld het v...

Beoordeeld met een 8! Uitgevoerd op een forensische psychiatrische setting. Dit verpleegplan begint na deze inleiding met een beschrijving van een complexe casus. Daarna volgt een lijst met verpleegkundige diagnoses. Vervolgens zijn er 2 verpleegproblemen uitgewerkt volgens de PES methode. Uit elk verpleegprobleem zijn interventies opgesteld, daarvan is er één interventie onderbouwt volgens Evidence Based Practice. Daarna wordt beschreven hoe en wanneer de interventies worden geëvalueerd. De...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

In deze Masterclass wordt de samenhang behandeld tussen type organisatie, kerntaken, kernwaarden, cultuur en gedrag. Cultuurtypologieën zijn geen doel op zich, maar zijn een afgeleide van de kern(-taken) van een bepaald type organisatie: er moet een passende cultuur opgebouwd worden bij een instelling, die ‘veiligheid’ of ‘zorg’ als kerntaak heeft. Tegelijkertijd is het van belang om de waarde of betekenis van cultuurtypologieën te kennen: de typologieën zijn vaak ‘grofmazig’ en s...

Examen Exameninformatie 1. Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan je praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. In het praktijkplan staan de 'evidence based', veranderkundige interventies cen...

Eindopdracht Masterclass Verandermanagement. Eindopdracht is beoordeeld met een 8! Beoordeling NCOI is in het document bijgevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. 1. Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan je praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene le...

Master Management Cultuur en Verandering (MCC): Praktijkplan Verandermanagement. Het praktijkplan analyseert de verandercapaciteit van de organisatie en bevat een interventieplan voor het verhogen van de verandercapaciteit, met de volgende doelstelling: Het vergroten van de verandercapaciteit van het leidinggevend kader teneinde de beoogde groei te realiseren. Ter beantwoording van deze veranderdoelstelling wordt in dit praktijkplan onder andere gekeken naar (wetenschappelijke) literatu...