Projectplanning Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Voor de moduleopdracht van projectmanagement heb ik mij gericht op het maken van een plan van aanpak voor de inrichting van een kantoorverdieping. Op deze verdieping komen meerdere afdelingen te werken. Bij de inleiding heb ik e.e.a. moeten verbergen i.v.m. mijn werkgever, dit heeft geen invloed op de inhoud en het gebruik van het verslag.

Dit is een beknopte samenvatting van de powerpoints ter beschikking gesteld door docent Els Haentjes van het vak projectontwikelling deel 'projectmanagement en projectplanning' aan de tweedejaars studenten vastgoed van HoGent. De powerpoints gaan over de doorloop van het project, projectmanagement, projectmanager en grondverwerving. De voornaamste zaken zijn gedefinieerd en opgesomd in de samenvatting en het is aangeraden om de samenvatting samen met de powerpoints te leren/lezen.

De transformatie van het kantoorpand Marathon 6 te Hilversum beoogt in deze behoefte te voorzien met het creëren van woonruimte middels ruime appartementen. Na realisatie kunnen er 23 woningen worden toegevoegd aan de huidige woningvoorraad. Aangezien een gebouw met een kantoorfunctie niet toepasbaar is als woonfunctie zal worden onderzocht welke stappen nodig zijn en op welke wijze deze uitgevoerd kunnen worden vanuit het Bouwbesluit. Het doel van dit adviesrapport is dan ook om een advies ...

Samenvatting van Eventplanning Cursus geschreven door Sylvie Vanrenterghem

Naast dit boek, zijn er nog twee boeken samengevat (paar hoofdstukken van). Dat is het boek "Leren communiceren" en "Samenwerken in organisaties"

Samenvatting Evenementenlogistiek

A guide to project planning

Dit is een samenvatting van het gehele semester Project Management onder leiding van docent Sander Spek. Hopelijk ben je hiermee geholpen

Opdrachtomschrijving Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Hoe voert u de opdracht uit? Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft uw organisatie geen businessunits, dan kunt u de opdracht uitvoeren op ...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module strategisch management van het NCOI in het tweede jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Hoe voert u...