Effectieve organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Achtergrond In een tijdperk waarin informatie-overload en overmatig e-mailverkeer de productiviteit en efficiëntie van organisaties in gevaar brengen, staat het optimaliseren van interne communicatie centraal. Dit onderzoek richt zich specifiek op een afdeling binnen Zorgcombinatie Noorderboog en streeft naar de verbetering van de interne multidisciplinaire communicatie binnen deze afdeling, terwijl tegelijkertijd het aantal verzonden e-mails wordt verminderd. De aanleiding voor dit onderzo...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

SAMENVATTING: INTERNATIONALE MARKETING DEEL 1: BESLISSING TOT INTERNATIONALISERING HOOFDSTUK 1: INTERNATIONALE MARKETING IN BEDRIJVEN Fases in het internationale marketing proces: 1. Beslissing om een bedrijf te internationaliseren 2. Beslissing tot welke markten toe te treden 3. Strategieën voor markttoetreding 4. Het internationale marketingplan ontwerpen 5. Het plan implementeren en coördineren Doel = duurzaam concurrentievoordeel creëren op de internationale markt 1. Globaliseri...

Project studievaardigheden Leerstrategieën. Achtergrond 1.1. Probleemanalyse 1.1.1. Wat is de aanleiding om het probleem in te duiken? De aanleiding voor de training “studievaardigheid leerstrategieën” is gegeven door de opdrachtgever Anne Steenstraten. Zij is een docent en onderwijsmanager bij de hogeschool Leiden binnen de opleiding toegepaste psychologie. De gegeven opdracht stelt: het opzetten van een trainingsbureau over maatwerktrainingen in studievaardigheden. Het doel van de...

Stap 1: Wat lever je in? Binnen de organisatie kies je een concrete situatie die zich leent voor een verbeterinitiatief door middel van een Lean Six Sigma verbeterproject. Voor dit verbeterproject stelt je een projectvoorstel op. Dit projectvoorstel richt je aan de mogelijke opdrachtgever van dit project binnen de organisatie. In vervolgparagrafen geef je een beschrijving hoe het verbeterinitiatief meetbaar kan worden gemaakt en hoe je de probleemanalyse kunt aanpakken. Tenslotte beschrijf je...

Project studievaardigheden Leerstrategieën. TP1P02 Project 2 - studievaardigheden Inleiding Elke student kent het wel, de tentamenweek staat voor de deur en je weet niet hoe je leren het beste aan moet pakken. Je kunt allerlei manieren proberen, maar wat werkt nou het beste? In deze trainershandleiding wordt duidelijk gemaakt waarom het belangrijk is om goede leerstrategieën te gebruiken. Om dit te stimuleren is er een training ontworpen. Deze training is gebaseerd op de informatie uit h...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Dit is een geslaagde scriptie SPH met als onderwerp: hoe kunnen medewerkers binnen organisatie Humanitas beter samenwerken? Het doel is uiteindelijk dat cliënten nog beter geholpen worden. Humanitas gebruik voor cliënten een bewezen effectieve methodiek met de naam 'Krachtwerk'. Deze methodiek werkt heel goed bij het bevorderen van de zelfredzaamheid van cliënten. Maar kan die ook worden toegepast op hulpverleners zelf? De methodiek kun je zelf aanpassen; heel breed gaat deze scriptie over op...

Deelopdracht 1: Management: Dominante managementstijl Leg uit wat de dominante managementstijl is. Geef een typering van de stijl van leidinggeven en managementtechnieken die in de organisatie worden toegepast. Coordinatie en aansturing Beschrijf hoe de aansturing en coördinatie van afdelingen en medewerkers is vormgegeven. Organisatiecultuur: Beschrijf de elementen/verschijningsvormen van de cultuur in uw organisatie. Illustreer welk cultuurtype in uw organisatie het meest dominant i...