Cozijnsen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

"U laat alle gevraagde onderdelen met ruim voldoende diepgang aan de orde komen. De gebruikte modellen past u correct toe. De verkregen informatie verwerkt u op navolgbare wijze uit in uw moduleopdracht. U heeft een goede moduleopdracht geschreven. Proficiat, u bent geslaagd. Veel succes met uw studie." Beoordeling door examinator ook onder voorwoord. In deze moduleopdracht is een veranderaanpak beschreven voor de invoering van procesmanagement in een organisatie.

Complete moduleopdracht voor het vak Organisatie en Verandering van de NCOI. Ideaal bruikbaar voor de dienstverlenende sector. Het cijfer 9 is op 8 augustus 2023 gegeven.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Crisismanagement uit 2022. Onderwerp: het voorkomen van drie verschillende doemscenario's.

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

Dit document bevat de samenvatting 'van weerstand naar veranderbereidheid'. Hierin wordt beschreven hoe je mensen mee kan nemen in de verandering.

Moduleopdracht Organisatie en Verandering gewaardeerd met een super mooie 8 !!!

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

In deze Masterclass ga je een evaluatief praktijkplan maken. Dit houdt in dat je een veranderproces evalueert dat reeds heeft plaatsgevonden. Je kiest zelf een verandering in jouw organisatie, die niet langer dan drie jaar geleden heeft plaatsgevonden en die niet eerder is geëvalueerd. Je schrijft het praktijkplan voor het management van de organisatie waar jij werkt (als het niet lukt of kan in jouw eigen organisatie, mag het ook een andere organisatie zijn). Op basis van jouw evaluatie van he...

In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of t...

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak Organisatie en verandering. De opdracht gaat over de terugkeer naar kantoor na COVID-19. De opdracht is: Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiders...