Business canvas model Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht Bedrijfskundige Strategie gewaardeerd met een super mooie 8 !!! Exameninformatie: Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van ...

Provides set up for the BMC in assignment 6 with detailed survey questions. score for the assignment was 80%.

Dit is mijn herkansingsdocument van het project Behind The Scenes On Set. Ik heb hier een 8 voor gekregen.

Samenvatting van het boek "Meesterschap in Strategie" van Wim Buekens, eveneens lector van dit vak in het eerste jaar Marketing aan Hogent. De samenvatting bevat afbeeldingen, modellen, cases, ...

Deze moduleopdracht geschreven ter afronding van de module strategisch management gevolgd bij de ISBW, onderdeel NCOI. Omsschrijving: een adviesrapport waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van je ...

Onderdelen moduleopdracht: Baken uw klantengroep af, beschrijf de doelgroep in uw rapport. Maak een Persona van uw potentiële klant en voeg deze als bijlage aan uw rapport toe. Genereer ideeën voor een product, dienst of project: - Gebruik een methode die in de lessen is besproken, zoals een brainstorm met collega's, klanten of het opstellen van een mindmap. Beschrijf uw aanpak in het rapport. - Cluster deze ideeën en sorteer ze op kans op succes, houd daarbij de oplossingscriteria ...

Samenvatting van Business Fundamentals. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen (docent Marie Labuga), powerpoints en het handboek (Business Model Generation van Alexander Osterwalder en Yves Pigneur). Je kunt ook een aantal voorbeeldvragen op het einde van de samenvatting terugvinden. Zelf heb ik het boek niet aangekocht. Op de beginpagina van het document vind je een inhoudsopgave met welke thema's deze samenvatting specifiek behandeld. De samenvatting bevat de volgende hoofdthema's: het b...

What determines when a Feature is ready to move to the next column in the Program Kanban? Policies Work in process (WIP) limits Definition of done Definition of ready - Correct answer-Policies Which two sources are most likely to help when creating a compelling product Vision? (Choose two.) Agile Teams Customer feedback Competitor analysis Stakeholder analysis Team Backlogs - Correct answer-Agile Teams Customer feedback Which aspect of whole-product thinking captures a Customer's ...

Moduleopdracht voor het vak strategisch management vanuit HBO Bachelor studie gegeven door het NCOI. Uitstekend beoordeling gehad met een 9!. In de aanbeveling wordt zelfs aangegeven dat het gebruikt kan worden als afstudeer thema. Alle verplichte onderdelen komen aan bod. Kan prima gebruikt worden om de structuur van de eigen moduleopdracht te bepalen. Speelt in op actuele onderwerpen. Feedback examinator: U hebt deze opdracht volledig uitgewerkt en deze opdracht dan ook met een voldoe...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...