Brandon jones Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

This is a summary of the book: Operations Management 10th edition -> all relevant chapters for the study business economics are summarised

ALL YOU NEED

DISTINCTION MATERIAL

Tentamen prima te behalen met deze samenvatting

Een samenvatting van de hoofdstukken 1 tot en met 14 voor het vak OSCM. Het is een Nederlandse samenvatting.

Cijfer7 (100%) Motivatie en verbeterpunten Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld. Het volgende. De samenvatting mag geen concrete verwijzingen naar bijlagen e.d. bevatten. Een samenvatting moet zonder dat er andere documenten of bestanden worden geraadpleegd, compleet worden begrepen. Gevraagd is om een inleiding te schrijven; de exameninformatie schrijft daarover: "Je beschrijft de organisatie waarvoor je je moduleopdracht hebt gemaakt evenals het belang en de opzet van je moduleo...

Het veranderende klantperspectief wordt beschreven aan de hand van mass production, mass personalization, mass customization, order to cashproces, SIPOC, Lean, klantgerichter werken, uitgewerkte case studies, disruptie binnen processen en de impact op eigen organisatie en functie.

The summary for the Operations Management (OMA1) class of the International Strategy & Business Development Minor at Hanze University of Applied Sciences provides a comprehensive overview of key topics covered in the course. The summary incorporates essential notes from chapters 1, 2, 6, 7, 11, 12, 13, and 15 of the Fifth Edition of the Operations and Process Management textbook, written by Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones (ISBN 978-1-292-17613-0). This summary serves as an informative ...

Uitwerking van de opdracht Operational Engineering. Cijfer 6,8 Beoordeling is bijgevoegd. Onderdeel van HBO Werktuigbouwkunde NCOI.

CIPS L5M9 Operations Management LO1 fully solved 2024/2025Operations Management - correct answer The processes of managing the resources and processes involved in the acquisition and transformation of inputs and the distribution of outputs. Five Key Performance Dimensions / Performance Objectives - Slack and Brandon-Jones - correct answer 1. Quality 2. Speed 3. Dependability 4. Flexibility 5. Cost Quality - correct answer Producing products and services that satisfy customer needs. ...