Beleid en strategie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting risicomanagement: Risicomanagement. Globale begripsbepaling van risicomanagement: Risicomanagement is een vlag die verschillende lading dekt. Financieel: Analyse en de beheersing van financiële risico’s Industriële sector: alle maatregelen die zijn gericht op het borgen van de kwaliteit, continuïteit en veiligheid van processen en producten Accountancy: betrekking op het al dan niet voldoen aan voorschriften voor de bedrijfsvoering en verslaglegging. Projectmatig in bouw...

Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft je organisatie geen businessunits, dan kun je de opdracht uitvoeren op concernniveau. Je maakt een SWOT-confrontatiematrix en bepaalt daarmee de belangrijkste strategische onderwerpen door scores toe te kennen aan het strategisch belang van de in de matrix opgenomen issues. Van één van de allerhoogst scorende, dus een strategisch belangrijke en urgente issue, geeft u aan wat de gewenste strategische o...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Inrichting organisatie onderdeel

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

De paper gaat over interactieve beleidsvorming, de transitie in de jeugdzorg, de pedagogische civil society, de rol en competenties van generalistische professionals, instrumenten voor beleid en strategie, en de toepassing van deze concepten op een specifieke casus. Het beschrijft de pijlers van de jeugdwet, beleidsmatige en strategische tips, en beschermende factoren voor positieve jeugdontwikkeling. Het bevat ook informatie over Sociale Wijkteams en de ervaringen in gemeente Zaanstad met deze ...

In het eerste hoofdstuk zal ik het HR-beleid binnen de organisatie onder de loep nemen en de organisatie strategie beschrijven, daarna de instroom en de werving- en selectie methoden die de organisatie nu hanteert beschrijven, en de daarbij behorende adviezen voor verbetering. Vervolgens de doorstroom en personeelsverloop binnen het doktersassistententeam. Als laatste het hoofdstuk zelfsturend team en duurzame inzetbaarheid waarin er ook een advies word uitgebracht om een strategisch vitaliteits...

Hallo! Dit is in 1 oogopslag een groot deel van wat je moet weten voor het tentamen van Breed Perspectief op Gezondheid 2. Een gemakkelijk overzicht was wat ik miste en dus heb ik het maar zelf gemaakt. Ik hoop dat het je helpt!

Beoordeling 7.5, volledig uitgewerkte eindopdracht inclusief aantekeningen en tips van alle lesdagen. De Masterclass focust op financieel beleid en een aantal financiële onderwerpen waar elke leidinggevende/ manager (dagelijks) mee te maken heeft. De kennis die je in deze Masterclass opdoet, zul je ondersteunen bij het nemen van besluiten in je rol van leidinggevende of manager. Om gemotiveerde en gefundeerde besluiten te kunnen nemen, is een overzicht van het vakgebied van financieel manageme...

Samenvatting H4 t/m 11. Gebruikt voor het tentamen voor de minor HR Analytics aan de HAN. In de samenvatting wordt beschreven hoe een HR-analyticsvraagstuk kan worden geformuleerd en worden beantwoord. Hoe HR-analytics stap voor stap kan worden toegepast bij het bepalen, uitvoeren en monitoren van HR-interventies, -beleid en -strategie. Hoe je waarde creëert met behulp van HR-analytics, door: - HR relevante businessvragen te formuleren - alle beschikbare data te gebruiken om patronen en ve...