Management Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht HR Management van 2024. In de moduleopdracht wordt beschreven hoe het managent en de afdeling HR er samen voor kunnen zodat de organisatie over het juiste aantal medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt zodat de organisatie beter presteert. Er is van de verplichte theorie van Vinke en Ulrich gebruik gemaakt. Met een logische layout en in begrijpelijk Nederlands. Geslaagd met een 8 in feb. 2024.

Het document start met de beoordeling van het verantwoordingsrapport. Het beroepsproduct in de vorm van een managementnotitie is aan het einde toegevoegd. De analyse is gemaakt op basis van het 5W+H model. De oplossingsalternatieven zijn uitgewerkt op basis van het FOETSJE model en beoordeeld aan de hand van een multicriteria analyse. In de bijlagen zijn onder meer het onderzoeksonderwerp, de externe analyses (DESTEP en Vijfkrachtenmodel van Porter)en interne analyse (7S-model Mc Kinsey), lit...

Dit is de complete portfolio voor NCOI Facility Management Fase 2. Ik heb alle onderdelen er in gelaten met uitzondering van vijf bijlagen die persoonlijk zijn. Je kunt aan de kopjes echter precies zien wat er moet komen te staan. NCOI vindt het belangrijk dat je met bewijzen komt en dat je uitlegd waarom je keuzes hebt gemaakt. Het moet een persoonlijk verslag zijn en je mag gewone praattaal gebruiken, dat maakt het gemakkelijker. Geslaagd met een 7.5!

Dit is de nieuwste (2023) versie van de moduleopdracht Marketingmanagement. Het is een verbetervoorstel waardoor een grote verzekeraar meer marktaandeel kan krijgen. Veel literatuur van Scheers en Zimbardo. Alle bronnen zijn APA7 en de layout van de opdracht is precies gevolgd.

Dit is het nieuwste tentamen Procesmanagement van het NCOI. Er zijn 31 open en meerkeuze vragen met antwoorden. Alleen vraag 13 heeft geen direct antwoord, maar hierbij wordt uit de vorige vragen duidelijk wat het antwoord moet zijn. Wat ik goed vind is dat alle vragen uit alle tentamens van 2022 en 2023 komen. Hierdoor ben je veel beter voorbereid.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Kwaliteits- en Procesmanagement uit 2023. Onderwerp: het verbeteren van een proces in een ziekenhuis. Ik cind dit zelf een van de pittigste opdrachten, omdat de theorie stevig is. Ze vinden het vooral belangrijk dat je alle theorie gebruikt van Dorr en Hendriks en dat heb ik gedaan. Aan de hand van Six Sigma en Lean heb ik een nieuw proces beschreven voor het ziekenhuis waarbij verspilling uit het proces gehaald is. Geslaagd met een 8.

Dit is de ultieme examenvoorbereiding van NCOI Management en Organisatie, omdat alle vragen gebaseerd zijn op de 3e druk van het boek. Het zijn niet de gemakkelijkste vragen vindt ik, dus je moet er even voor zitten. Alle antwoorden staan op de laatste paginas. 48 open en meerkeuze vragen gebaseerd op hoofdstuk 2 tm 17. Top voorbereiding.

Moduleopdracht strategisch zorgmanagement Cijfer 9 Beoordeling MODULE OPDRACHT Stap : Wat lever je in? Je schrijft vanuit de rol als strategisch adviseur een evaluatie over het strategisch plan van jouw zorgorganisatie. Aan de hand van onderstaande punten voer je de evaluatie uit. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Je beschrijft en evalueert het Strategisch beleid van jouw eigen zorgorganisatie volgens het stappenmodel van Eppink (Strategisch Management Hoofdstuk 2).

Als bundel nog voordeliger (40% korting) - Deze moduleopdracht is geschreven ter afsluiting van de module genaamd Datamanagement van het NCOI. In deze opdracht wordt de huidige situatie wat betreft datamanagement van een bedrijf geanalyseerd. In dit document wordt de huidige situatie omtrent datamanagement geanalyseerd en worden er verbetermaatregelen besproken. Eindcijfer 7.5.

HRM Moduleopdracht Strategisch Management, geschreven vanuit de opleiding HRM! CIJFER 8, inclusief feedback. Doe er je voordeel mee! Inleverdatum 21 maart 2023.