NCOI (NCOI) • Management & Organisatie
Meest recente samenvattingen voor de opleiding Management & Organisatie op de NCOI (NCOI). Op zoek naar een samenvatting voor Management & Organisatie? Wij hebben diverse samenvattingen voor de opleiding Management & Organisatie op de NCOI (NCOI).
-
6
- 0
-
1
Vakken Management & Organisatie op de NCOI (NCOI)
Er zijn samenvattingen beschikbaar voor de volgende vakken van Management & Organisatie op NCOI (NCOI)
Nieuwste samenvattingen NCOI (NCOI) • Management & Organisatie
Dit is de nieuwste versie van ncoi Gedrag in organisaties. Geslaagd met een 8,5; feedback staat er bij.
Dit zijn 40 meerkeuzevragen voor NCOI management en organisatie 2022. Alle antwoorden staan op de laatste pagina. Bijbehoren boek: Handboek Organisatie en Management Marcus, 9e druk 2019
Dit oefententamen is in de klas gebruikt als voorbereiding op het tentamen NCOI Gedrag in organisaties. 18 vragen met de antwoorden. Nieuwste versie zomer 2021
Beoordeling leraar:
Een voldoende projectplan! In het verslag laat je voldoende zien dat je de essentie van projectmatig werken kent. In het voorwoord stel je jezelf helder voor. Je hebt alle onderdelen van de opdracht in je verslag verwerkt. In de inleiding geef je kort het kader van de opdracht. Geef hier meer informatie over de organisatie. De projectbeschrijving is voldoende uitgewerkt. Je benoemt de aanleiding. Geef hier nog meer toelichting bij. Bij de doelstelling leg je helder de relati...
Beoordeling leraar:
De module opdracht personeelsmanagement is geformuleerd conform de gestelde examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn de business positionering, de strategische koers voor de komende 5 jaar, de afgeleide doelstellingen voor de komende 3 jaar op het gebied van HR, de doelstellingen voor de korte termijn, de bijdrage van HR aan afgeleide doelstellingen, de dominante HR thema’s, de huidige taakverdeling van de HR activiteiten,...
Beoordeling leraar:
Het is Timur gelukt een mooi (reis)verslag te produceren van de module Inspirerend leidinggeven. Timur zou er goed aan doen het plaatje van bijlage 3 op het netvlies te houden bij die medewerkers die hij als lastig te coachen ervaart en zeker bij zijn plaatsvervanger Stephan. Wat heeft Stephan van hem nodig om ook te kunnen groeien in zijn rol. Daarnaast of liever gezegd bovendien kan het geen kwaad een van de principes van Covey te leren toepassen in zijn dagelijkse praktijk...