Organisatie en verandering in de praktijk samenvattingen

Deze moduleopdracht is geschreven in MAART 2020 voor de module organisatie en verandering van het NCOI fase 3 van de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat levert u in? U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht we...

Dit rapport bevat een veranderplan voor het verbeteren van de dienstverlening en verhogen van de effectiviteit van de afhandeling van klachten binnen een Nederlandse gemeente. Probleem: inefficiëntie in het proces waardoor klachten van klanten zich ophopen. Oplossing: ontwerp op basis van de theorie de meest logische aanbevelingen om de organisatie slagvaardiger te maken. Zie de inhoudsopgave voor alle inhoud. Alle bijlagen staan er ook in. Geslaagd met een 9 in november 2021.

Moduleopdracht afronding module organisatie en verandering gevolgd bij ISBW, onderdeel NCOI. Behaald met een 9,5 Beoordeling is aanwezig. Gedeelte uit beoordeling: In de uitwerking van de module-opdracht toon je aan de theorie van verandermanagement te kennen, te begrijpen en te kunnen vertalen naar de praktijk/je eigen praktijksituatie binnen de huisartsenpraktijk. 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarna...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Moduleopdracht Organisatie en verandering, fase 2, HBO Bachelor Bedrijfskunde, NCOI. Cijfer 10, incl. tekst beoordeling en volledige tekst opdracht (einde document). In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', ...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 9) van april 2022 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een schakeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla.

Moduleopdracht Organisatie en Verandering inlverdatum 22 januari 2023, inclusies beoordeling,CIJFER 8, opleiding Human resource management

Module opdracht van NCOI over de module projectmanagement en communicatie. cijfer een 7,5 met beoordeling, zodat je van mijn fouten kan leren.

Een module opdracht van de module organisatie en verandering van NCOI. Dit is een module uit het 2e leerjaar van de bachelor logistiek en economie. De opdracht is geschreven voor een non-profit overheidsorganisatie. Beoordeling/cijfer is ook toegevoegd.

Hoe implementeer je Lean binnen je organisatie! Inclusief feedback van beoordelaar, dus mogelijkheden tot een hoger cijfer!

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van 2024. Onderwerp: vernieuw een verouderde sollicitatieprocedure. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Behaald met een 8! In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd o...

Uitwerking van de paper Organisatie en verandering, afgerond met het cijfer 7. Opmerkingen beoordelaar: De structuur van het verslag is duidelijk en goed. Probeer in het plan meer literatuur/vooral actuele vakartikelen ter onderbouwing te integreren. Verder zou het meer uitwerken van de gebruikte modellen tot de aanbeveling horen

In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of tacti...

Dit is een geslaagde ncoi moduleopdracht Organisatie en verandering. Onderwerp: hoe kan een organisatie in verdunde vorm doorgaan? Met name de SWOT analyse, de confrontatiematrix en de cultuurdiagnose van Quinn zijn heel veel werk en die staan allemaal in de bijlagen. Scheelt bakken werk. Geslaagd met een 8.

Dit document betreft een samenvatting van: Organisatie en verandering in de praktijk, DR. Anton Cozijnsen Hoofdstuk 1 Basisboek bedrijfskunde Sytse Douma en Stijn van den Hoogden Hoofdstuk 1 t/m 3

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Hoe implementeer je Lean binnen je organisatie! Inclusief feedback van beoordelaar, dus mogelijkheden tot een hoger cijfer!

Complete moduleopdracht voor het vak Organisatie en Verandering van de NCOI. Ideaal bruikbaar voor de dienstverlenende sector. Het cijfer 9 is op 8 augustus 2023 gegeven.

Voor het onderdeel 'Organisatie en Verandering' is dit de eindopdracht. Een businesscase die begint bij de uitwerking van de huidige situatie (IST) en daarna de uitwerking van de gewenste situatie (SOLL). Om tot een conclusie te komen op de onderzoeksvraag wordt er gebruik gemaakt van verschillende modellen en theorieën. Deze businesscase is afgesloten met een 8