Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Titel boek:
Auteur(s):
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Een van de belangrijkste elementen van de contingentiebenadering is de interactie van een organisatie met haar...?
Antwoord: Omgeving
2.
Een kleine automatiseringsdienstverlener met 23 medewerkers heeft alle bedrijfsdisciplines in eigen huis. Er zijn geen taken ge-outsourced. Bij uitdagingen in de organisatie proberen ze deze zo integraal mogelijk aan te pakken, om suboptimalisatie te voorkomen. Welke denkstroom herken je hierin?
Antwoord: Systeembenadering
3.
De belastingdienst hanteert voor elke ingezetene dezelfde regels. In welke van de historische stromingen werd dit voor het eerst gezien als een juiste manier van organiseren?
Antwoord: De (ideaaltypische) bureaucratie
4.
Wat is de bedoeling van een stakeholdersbenadering?
Antwoord: Een organisatie gaat in gesprek met haar omgeving om te leren over de effecten van de bedrijfsactiviteiten op bepaalde groepen.
5.
De oprichting van de Europese Centrale Bank is een voorbeeld van economische integratie in de vorm van een ... ?
Antwoord: Economische Unie
6.
Op het snijvlak van de 3 P’s – people, planet, profit – staat het volgende spanningsveld centraal:
Antwoord: Duurzaamheid
7.
Een organisatie ontwikkelt en verkoopt lampen voor oudere mensen met een eenvoudige afstandsbediening en een beveiliging tegen branden aan de lichtbron. Welke omgevingsfactor speelt hier?
Antwoord: Demografische factor
8.
Wat hebben zowel Henry Ford als Steve Jobs gedaan wat hen een vermelding in de geschiedenisboeken heeft opgeleverd?
Antwoord: Beiden hadden de gave om technologie geschikt te maken voor een breed publiek.
9.
Noem de 5 niveaus van laag naar hoog die Maslow onderscheidt.
Antwoord: 1. Fysiologisch 2. Zekerheid 3. Acceptatie 4. Erkenning 5. Zelfontplooiing
10.
Noem de twee belangrijkste verschillen tussen stakeholders en omgevingsinvloeden in relatie tot organisaties.
Antwoord: - Met partijen kun je spreken/overleggen: je word erdoor beïnvloed maar kun je ook beïnvloeden. Omgevingsinvloeden kun je als individueel bedrijf niet of nauwelijks beïnvloeden. - Partijen zijn per organisatie verschillend. Omgevingsinvloeden zijn voor iedereen in een bepaald gebied/regio/land hetzelfde. Maar ook: directe invloed/indirecte invloed, belang/geen belang. Stakeholders kunnen snel veranderen omgevingsinvloeden vaak niet.
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sofiehorsthuis. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 91927 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
