Samenvatting Ondernemingsstrategie

Wat houdt een concernvoordeel in?

Antwoord:  De marktwaarde (de beurswaarde van de aandelen + de waarde van de uitstaande lange termijn schulden) van het concern is groter dan de som van de marktwaarden van de units

Welke vijf expansiestrategieën kan een onderneming toepassen en geef voor elk een korte toelichting.

Antwoord: - Horizontale expansie – Onderneming breidt haar activiteiten uit en beperkt zich tot één bedrijfstak. - Verticale expansie – Onderneming breidt haar activiteiten uit naar bedrijfstakken waartoe haar leveranciers en afnemers behoren. - Verwante diversificatie – Er is sprake van een zekere verwantschap tussen de bedrijfstak waartoe de onderneming behoort en de bedrijfstak waartoe de onderneming toetreedt. - Niet-verwante diversificatie – Er is geen sprake van een verwantschap tussen de bedrijfstak waartoe de onderneming behoort en de bedrijfstak waartoe de onderneming toetreedt.

Wat is het verschil tussen een voorwaartse verticale integratie en achterwaartse verticale integratie?

Antwoord: - Voorwaartse verticale integratie – Een onderneming integreert een fase volgend op de fase waarin ze nu actief is. Voorbeeld: Je bent een fabrikant van hout en produceert tafels. Voorwaartse integratie houdt hierbij in dat je dan als fabrikant bijvoorbeeld een verkooppunt koopt om jou geproduceerde tafels te verkopen aan klanten. - Achterwaartse verticale integratie – Een onderneming integreert een fase voorafgaand aan de fase waarin ze nu actief is. Voorbeeld: Je bent een winkel die tafels verkoopt. Met achterwaartse verticale integratie koop je dan de fabriek in waar jou tafels geproduceerd worden.

Een concern heeft veel invloed op de businessunits, noem vier van deze invloeden.

Antwoord: Keuze uit: - Concern bepaald de strategie van de units; - Concern heeft een zak met geld die bepaald waar het heen gaat in de units (bepaald waar het vermogen vandaan komt en heen gaat); - Concern bepaald welke werknemers er werkzaam zijn in het management van de units; - Concern bepaald of de unit wel of niet blijft bestaan; - Concern beheert alle diensten en knowhow; - Concern bepaalt de samenwerkingsverbanden tussen verschillende units.

Wat is een kartel?

Antwoord: Een groep van ondernemingen die onderling afspraken geven gemaakt met betrekking tot het vaststellen van verkoopprijzen of het onderling verdelen van de markt. De afspraken die gemaakt worden heten kartelafspraken. Voornamelijk zijn deze afspraken verboden, het is mogelijk om ontheffing op te vragen bij de Europese Commissie of de Nederlandse Mededingingsautoriteit. Bedoeling van een prijskartel is om de prijs hoger te maken dan de prijs die tot stand zou komen indien er volledige mededinging tot stand zou komen en geen kartel.

Wat is een strategische alliantie en wat is een doel hiervan?

Antwoord: Strategische allianties = Bedrijven kunnen met elkaar gaan samenwerken op een of meer deelterreinen, terwijl ze op andere gebieden iedere de controle behouden over hun eigen bedrijfsactiviteiten. Hierdoor ontstaat er een expliciet samenwerkingsverband tussen de bedrijven. Doelen van zulke afspraken = concurrentiepositie van de aan de strategische alliantie deelnemende onderneming ten opzichten van de niet aan de alliantie deelnemende onderneming te versterken.