Wensen Study guides, Class notes & Summaries

maatschappijleer samenvatting toetsweek 1 Hoofdstuk 1: maatschappelijke vraagstukken. Als de regering nederlandse burgers automatisch een orgaandonor te maken kan dat grote gevolgen → het kan jou leven redden maar het kan er ook voor zorgen dat er iets gebeurd met je lichaam wat je eigenlijk niet wilt → Wat is belangrijker ? In het voorbeeld ( verplicht orgaan donor ? ) is er een spanning tussen het belang van een individu en van het collectief → wat belangrijk is voor 1 persoon is nie...

maatschappijleer samenvatting toetsweek 1 Hoofdstuk 1: maatschappelijke vraagstukken. Hoofdstuk 1: maatschappelijke vraagstukken. Paragraaf 1: Als de regering nederlandse burgers automatisch een orgaandonor te maken kan dat grote gevolgen → het kan jou leven redden maar het kan er ook voor zorgen dat er iets gebeurd met je lichaam wat je eigenlijk niet wilt → Wat is belangrijker ? In het voorbeeld ( verplicht orgaan donor ? ) is er een spanning tussen het belang van een individu en va...

Comprehensive in-depth analysis and commentary of "Insensibility" by Wilfred Owen. Besides textual analysis, includes background and literary device effects analysis. Notes were prepared by an IB 45/45 Pointer for IB Individual Oral Commentary (IOC).

The layout of the document leaves much to be desired, but this is due to a shortage of time. The main thing is that everything is in it and additional explanations. I didn't have much time for the exam myself and I really got a very decent score to my surprise (and I never went to class). There is one chapter of 20 slides of Asian currency missing (I just printed it) & the last chapter or so... (Ps: he does ask the last chapter: p)

Summary of the book Making Sense of Change Management - Esther Cameron & Mike Green. Originally, the summary was written for the subject "Change Management & Leadership" - International Business Administration - CHANGEL module - University of Twente. The summary consists of the following chapters: 1: Individual change. 2: Team change. 3: Organizational change. 4: Leading change.